Takeda تكرّس أكثر من 30 مليون دولار أمريكي
أعلنت Takeda (TSE:4502/NYSE:TAK) اليوم عن إقامة خمس شراكات جديدة لبرنامج المسؤولية الاجتماعية للشركات العالمية (CSR) من شأنها أن تساهم في تعزيز النظم الصحية في البلدان ذات الدخول المنخفضة والمتوسطة. وفي ظل هذه الشراكات الجديدة يتوقع أن يصل إجمالي مساهماتها إلى 24.2 مليار ين ياباني (ما يُعادل 167.5 مليون دولار أمريكي) في 29 شراكة طويلة الأجل. يُنظر إلى القوى العاملة في Takeda على أنها جزء لا يتجزأ من عملية اتخاذ القرار السنوية حيث شارك أكثر من 24,500 موظفًا محدد الأهداف في اختيار الشراكات الخمس الجديدة. تتوقع Takeda أن الشراكات الخمس الجديدة لبرنامج المسؤولية الاجتماعية للشركات العالمية سيصل حجمها إلى 25.2 مليون شخص في 92 دولة بحلول عام 2028.
يقول Takako Ohyabu، كبير مسؤولي شؤون الشركات العالمية والاستدامة في شركة Takeda: "لقد علمنا تراثنا البالغ من العمر 242 عامًا أن خلق تأثير إيجابي مستدام لا يستغرق وقتًا فحسب، بل يتطلب منا أيضًا التكيف المستمر والتطلع إلى المستقبل. لا تتاح حلول سريعة للتحديات الصحية العالمية، فهي تحديات معقدة ومتعددة الأبعاد وتعتمد على السياق. وفي حين أن كل واحدة من هذه الشراكات ستدعم تعزيز النظم الصحية بطرق فريدة ومبتكرة، إلا أن هناك خيطين مشتركين: عدسة الإنصاف، والتي تُركز على الفئات المهمشة ونهج الأنظمة الذي يعطي الأولوية للنتائج الدائمة على المكاسب السريعة". "تستهدف هذه الشراكات بشكل واضح الفئات المهمشة و/أو الضعيفة التي تفتقر إلى الخدمات الصحية الجيدة والحصول على الأدوية الأساسية، سواء كان ذلك بسبب النزاع أو تغير المناخ أو الكوارث الطبيعية أو لأسباب اجتماعية واقتصادية. نتبنى نظرة طويلة المدى، ونعمل مع الشركاء الذين لديهم المعرفة والملكية المحلية، ونعتمد نهجًا قائمًا على الأنظمة لتطوير أنظمة صحية مرنة وعادلة تستجيب أيضًا لتغير المناخ.
ويشمل حجم التزامات Takeda تجاه هؤلاء الشركاء الجدد في السنة المالية 2023 ما يلي:
· 834 مليون ين ياباني (حوالي 5.8 ملايين دولار أمريكي) إلى جمعية صحة الأسرة، رواندا بغرض توسيع نطاق الوصول إلى الرعاية الصحية الجيدة في المجتمعات النائية، والتي يصعب الوصول إليها في رواندا وذلك من إقامة 20 مركزًا صحيًا من الجيل الثاني في إطار نموذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص والمجتمع المحلي. ويوفر البرنامج بنية تحتية جديدة، ويُمكّن القيادة المحلية على المدى الطويل، ويُعزز توفير الرعاية الشاملة، ويُمكّن القوى العاملة الصحية. وسيستفيد من التكنولوجيا لتحسين عملية صنع القرار المستندة إلى البيانات لتوسيع نطاق النتائج الصحية المحسنة في جميع أنحاء البلاد.
· 1,146 مليون ين ياباني (حوالي 7.9 ملايين دولار أمريكي) إلى منظمة الإغاثة الدولية للعمل على تحسين الوصول إلى الأدوية الأساسية والإمدادات الطبية في المجتمعات التي دمرتها الصراعات وتغير المناخ والكوارث في أفغانستان واليمن وميانمار وسوريا. وسيعزز هذا البرنامج قدرات الموردين المحليين لإنشاء سلاسل توريد موثوق بها للأدوية الأساسية عالية الجودة، وهو ما يفيد وصول المجتمعات المحلية والإنسانية إلى الاحتياجات اللازمة وتوفير المعلومات للحلول العالمية القابلة للتطوير.
· 1,048 مليون ين ياباني (حوالي 7.3 ملايين دولار أمريكي) إلى ميرسي كور لمساعدة المجتمعات الهشة مناخيًا على إنقاذ الأرواح وتحسين الصحة وبناء القدرة على التكيف مع المناخ لأكثر من 3 ملايين شخص وذلك من خلال إضافة مراكز المرونة في جامايكا وجزر فيرجن الأمريكية وسانت كيتس ونيفيس وسانت لوسيا، كجزء من مبادرة المرونة الكاريبية. وفي ظل تزايد تكرار الكوارث الطبيعية وحجم الدمار الذي تخلفه، سيساعد البرنامج المجتمعات المحلية على الاستعداد للأسوأ من خلال تفعيل الوصول الفوري إلى المعلومات المنقذة للحياة والمياه الصالحة للشرب والطاقة والخدمات الصحية والاجتماعية، فضلاً عن إتاحة المعلومات بشكل مباشر أيضًا لإنشاء نموذج مرونة قابل للتطوير لصالح هذه المنطقة وخارجها.
· 671 مليون ين ياباني (حوالي 4.6 ملايين دولار أمريكي) إلى الشركاء في الصحة لرفع كفاءة وتجهيز 3000 ممرضة وقابلة في هايتي والمكسيك وبيرو وليسوتو وليبيريا وملاوي ورواندا وسيراليون ليصبحوا قادة معترفًا بهم في مجالات إدارة النظام الصحي والسياسة الصحية. وبتعزيز قيادة أكثر تنوعًا وإنصافًا عبر الخطوط الجنسانية والاجتماعية والاقتصادية والعنصرية، سيعمل البرنامج على تحسين توظيف القوى العاملة الصحية في الخطوط الأمامية والاحتفاظ بها، وتحسين النتائج الصحية، وتحقيق مكاسب صحية مستدامة.
· 793 مليون ين ياباني (حوالي 5.5 ملايين دولار أمريكي) إلى جامعة نيروبي للعمل على بناء برنامج تدريبي رائد للتعلم الآلي وعلوم البيانات يُركز على الصحة العامة لتعزيز خط القيادة وتأثير المرأة لتحسين الصحة في مجتمعاتها. وسيقوم البرنامج بتدريب وتمكين 800 من الفتيات والشابات المحرومات في 6 مناطق في كينيا. ومن خلال تطوير مجموعة متنوعة من علماء البيانات، سوف يساهم في الحد من التحيزات والفجوات بين الجنسين في بيانات الصحة العامة والذكاء الاصطناعي ويُنشئ نموذجًا للتوسع في جميع أنحاء القارة الأفريقية.
شارك الشركاء الجدد ما يلي:
· قال Manasseh Gihana Wandera، المدير التنفيذي لجمعية صحة الأسرة في رواندا: "تدل شراكتنا مع Takeda على الالتزام المشترك بتوسيع نطاق الوصول إلى رعاية صحية عالية الجودة وتحسين رفاهية الروانديين. ونحدث معًا تأثيرًا عميقًا، ونبني مستقبلًا أكثر صحة وإشراقًا للفئات الضعيفة".
· قال Craig Redmond، الرئيس التنفيذي لمنظمة الإغاثة الدولية: "إن الشراكة الجديدة بين منظمة الإغاثة الدولية مع شركة Takeda ستضمن توفير الأدوية الأساسية والإمدادات الطبية عالية الجودة في الوقت المناسب وبشكل موثوق به في أفغانستان واليمن وميانمار وسوريا. وسنساهم معًا في إنقاذ الأرواح داخل أربعة من أكثر الأماكن خطورة على مستوى العالم وتقليل البصمة الكربونية لسلاسل التوريد الإنسانية".
· وقال Tjada D’Oyen McKenna، الرئيس التنفيذي لمنظمة ميرسي كور: ""حان الوقت لاتخاذ إجراءات جريئة لمساعدة المجتمعات على التأقلم في مواجهة أزمة المناخ المتفاقمة، والظواهر الجوية المتطرفة الأكثر تواترًا وشدة. تمكّن شراكتنا مع Takeda منظمة "ميرسي كور" من تقديم نموذج Resilience Hub (محور المرونة) الخاص بنا لدعم المزيد من المجتمعات في جميع أنحاء منطقة البحر الكاريبي بهدف الاستعداد على نحو أفضل لمواجهة الكوارث الطبيعية والحفاظ على الأرواح والتعافي من هول الفاجعة وبناء مستقبل أكثر مرونة.
· قالت Sheila Davis، الرئيس التنفيذي لهيئة "شركاء في الصحة": "من خلال رفع أصوات الممرضات والقابلات - العمود الفقري للقوى العاملة الصحية العالمية، ستعمل شراكة "الشركاء في الصحة" مع Takeda على تغيير شكل التسلسل الهرمي ليشمل الممرضات والقابلات في عملية صنع القرار. وتعتبر زيادة المساواة بين الجنسين والمساواة المهنية في القيادة، والاحتفاظ بالموظفين في الخطوط الأمامية، وسوف تعمل رؤية الخبراء من المتواجدين دومًا بجانب السرير على تحفيز أنظمة صحية أقوى وتحقيق نتائج صحية أفضل وأكثر إنصافًا".
· قال البروفيسور Stephen Kiama، نائب رئيس جامعة نيروبي "إن جامعة نيروبي متحمسة للتعاون مع Takeda من أجل قيادة مجموعة متنوعة ومتوازنة بين الجنسين من علماء البيانات عبر تمكين وتدريب النساء المحرومات حتى نتمكن من معالجة التحيزات في بيانات الصحة العامة والتعلم الآلي وتحقيق نتائج صحية أفضل."
ومنذ إطلاقه في عام 2016، ساهم برنامج المسؤولية الاجتماعية للشركات العالمي التابع لشركة Takeda في تعزيز الأنظمة الصحية، بما في ذلك ما يلي، والتي تستند إلى اللبنات الأساسية لتعزيز النظام الصحي لمنظمة الصحة العالمية:
· توصيل الخدمات والحصول على الأدوية الأساسية: واستفادًا بشكل مباشر أكثر من 11.2 مليون شخص، ومن خلال تحسين إمكانية الوصول والتغطية وجودة تقديم الخدمات، مثل الفحص والإحالات والمتابعة؛ وتحصين أكثر من 4.6 ملايين طفل ضد الأمراض، والتي يمكن الوقاية منها مثل الحصبة؛ وزودت أكثر من 2.3 مليون من أفراد المجتمع المحلي بالتثقيف الصحي المستهدف، بما في ذلك التغذية والمياه والصرف الصحي والنظافة والصحة الجنسية والإنجابية.
· القوى العاملة الصحية: بتطوير المعرفة والمهارات والتحفيز ونشر القوى العاملة الصحية، ومن خلال تدريب أكثر من 68000 من المهنيين الصحيين المؤهلين والعاملين في مجال صحة المجتمع المسؤولين عن تنظيم وتقديم الخدمات الصحية وكذلك أولئك الذين لا يقدمون الخدمات بشكل مباشر ولكنهم ضروريون لأداء النظم الصحية، مثل مديري سلسلة التوريد الصحية ومسؤولي نظام المعلومات الصحية.
· نظم المعلومات الصحية: جرى تطوير أو تعزيز أو تنفيذ 49 حلاً أو منصة أو أداة رقمية لدعم التخطيط الصحي المبني على البيانات واتخاذ القرارات الصحية.
· القيادة والحوكمة: تم تطوير أو تعزيز 285 خطة وسياسة إستراتيجية، مرتبطة بالاحتياجات والأولويات الوطنية والمحلية لضمان الملكية المحلية وزيادة احتمالية استدامة الحلول المبتكرة وتوسيع نطاقها.
يقول Takako Ohyabu، كبير مسؤولي شؤون الشركات العالمية والاستدامة في شركة Takeda: "لقد علمنا تراثنا البالغ من العمر 242 عامًا أن خلق تأثير إيجابي مستدام لا يستغرق وقتًا فحسب، بل يتطلب منا أيضًا التكيف المستمر والتطلع إلى المستقبل. لا تتاح حلول سريعة للتحديات الصحية العالمية، فهي تحديات معقدة ومتعددة الأبعاد وتعتمد على السياق. وفي حين أن كل واحدة من هذه الشراكات ستدعم تعزيز النظم الصحية بطرق فريدة ومبتكرة، إلا أن هناك خيطين مشتركين: عدسة الإنصاف، والتي تُركز على الفئات المهمشة ونهج الأنظمة الذي يعطي الأولوية للنتائج الدائمة على المكاسب السريعة". "تستهدف هذه الشراكات بشكل واضح الفئات المهمشة و/أو الضعيفة التي تفتقر إلى الخدمات الصحية الجيدة والحصول على الأدوية الأساسية، سواء كان ذلك بسبب النزاع أو تغير المناخ أو الكوارث الطبيعية أو لأسباب اجتماعية واقتصادية. نتبنى نظرة طويلة المدى، ونعمل مع الشركاء الذين لديهم المعرفة والملكية المحلية، ونعتمد نهجًا قائمًا على الأنظمة لتطوير أنظمة صحية مرنة وعادلة تستجيب أيضًا لتغير المناخ.
ويشمل حجم التزامات Takeda تجاه هؤلاء الشركاء الجدد في السنة المالية 2023 ما يلي:
· 834 مليون ين ياباني (حوالي 5.8 ملايين دولار أمريكي) إلى جمعية صحة الأسرة، رواندا بغرض توسيع نطاق الوصول إلى الرعاية الصحية الجيدة في المجتمعات النائية، والتي يصعب الوصول إليها في رواندا وذلك من إقامة 20 مركزًا صحيًا من الجيل الثاني في إطار نموذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص والمجتمع المحلي. ويوفر البرنامج بنية تحتية جديدة، ويُمكّن القيادة المحلية على المدى الطويل، ويُعزز توفير الرعاية الشاملة، ويُمكّن القوى العاملة الصحية. وسيستفيد من التكنولوجيا لتحسين عملية صنع القرار المستندة إلى البيانات لتوسيع نطاق النتائج الصحية المحسنة في جميع أنحاء البلاد.
· 1,146 مليون ين ياباني (حوالي 7.9 ملايين دولار أمريكي) إلى منظمة الإغاثة الدولية للعمل على تحسين الوصول إلى الأدوية الأساسية والإمدادات الطبية في المجتمعات التي دمرتها الصراعات وتغير المناخ والكوارث في أفغانستان واليمن وميانمار وسوريا. وسيعزز هذا البرنامج قدرات الموردين المحليين لإنشاء سلاسل توريد موثوق بها للأدوية الأساسية عالية الجودة، وهو ما يفيد وصول المجتمعات المحلية والإنسانية إلى الاحتياجات اللازمة وتوفير المعلومات للحلول العالمية القابلة للتطوير.
· 1,048 مليون ين ياباني (حوالي 7.3 ملايين دولار أمريكي) إلى ميرسي كور لمساعدة المجتمعات الهشة مناخيًا على إنقاذ الأرواح وتحسين الصحة وبناء القدرة على التكيف مع المناخ لأكثر من 3 ملايين شخص وذلك من خلال إضافة مراكز المرونة في جامايكا وجزر فيرجن الأمريكية وسانت كيتس ونيفيس وسانت لوسيا، كجزء من مبادرة المرونة الكاريبية. وفي ظل تزايد تكرار الكوارث الطبيعية وحجم الدمار الذي تخلفه، سيساعد البرنامج المجتمعات المحلية على الاستعداد للأسوأ من خلال تفعيل الوصول الفوري إلى المعلومات المنقذة للحياة والمياه الصالحة للشرب والطاقة والخدمات الصحية والاجتماعية، فضلاً عن إتاحة المعلومات بشكل مباشر أيضًا لإنشاء نموذج مرونة قابل للتطوير لصالح هذه المنطقة وخارجها.
· 671 مليون ين ياباني (حوالي 4.6 ملايين دولار أمريكي) إلى الشركاء في الصحة لرفع كفاءة وتجهيز 3000 ممرضة وقابلة في هايتي والمكسيك وبيرو وليسوتو وليبيريا وملاوي ورواندا وسيراليون ليصبحوا قادة معترفًا بهم في مجالات إدارة النظام الصحي والسياسة الصحية. وبتعزيز قيادة أكثر تنوعًا وإنصافًا عبر الخطوط الجنسانية والاجتماعية والاقتصادية والعنصرية، سيعمل البرنامج على تحسين توظيف القوى العاملة الصحية في الخطوط الأمامية والاحتفاظ بها، وتحسين النتائج الصحية، وتحقيق مكاسب صحية مستدامة.
· 793 مليون ين ياباني (حوالي 5.5 ملايين دولار أمريكي) إلى جامعة نيروبي للعمل على بناء برنامج تدريبي رائد للتعلم الآلي وعلوم البيانات يُركز على الصحة العامة لتعزيز خط القيادة وتأثير المرأة لتحسين الصحة في مجتمعاتها. وسيقوم البرنامج بتدريب وتمكين 800 من الفتيات والشابات المحرومات في 6 مناطق في كينيا. ومن خلال تطوير مجموعة متنوعة من علماء البيانات، سوف يساهم في الحد من التحيزات والفجوات بين الجنسين في بيانات الصحة العامة والذكاء الاصطناعي ويُنشئ نموذجًا للتوسع في جميع أنحاء القارة الأفريقية.
شارك الشركاء الجدد ما يلي:
· قال Manasseh Gihana Wandera، المدير التنفيذي لجمعية صحة الأسرة في رواندا: "تدل شراكتنا مع Takeda على الالتزام المشترك بتوسيع نطاق الوصول إلى رعاية صحية عالية الجودة وتحسين رفاهية الروانديين. ونحدث معًا تأثيرًا عميقًا، ونبني مستقبلًا أكثر صحة وإشراقًا للفئات الضعيفة".
· قال Craig Redmond، الرئيس التنفيذي لمنظمة الإغاثة الدولية: "إن الشراكة الجديدة بين منظمة الإغاثة الدولية مع شركة Takeda ستضمن توفير الأدوية الأساسية والإمدادات الطبية عالية الجودة في الوقت المناسب وبشكل موثوق به في أفغانستان واليمن وميانمار وسوريا. وسنساهم معًا في إنقاذ الأرواح داخل أربعة من أكثر الأماكن خطورة على مستوى العالم وتقليل البصمة الكربونية لسلاسل التوريد الإنسانية".
· وقال Tjada D’Oyen McKenna، الرئيس التنفيذي لمنظمة ميرسي كور: ""حان الوقت لاتخاذ إجراءات جريئة لمساعدة المجتمعات على التأقلم في مواجهة أزمة المناخ المتفاقمة، والظواهر الجوية المتطرفة الأكثر تواترًا وشدة. تمكّن شراكتنا مع Takeda منظمة "ميرسي كور" من تقديم نموذج Resilience Hub (محور المرونة) الخاص بنا لدعم المزيد من المجتمعات في جميع أنحاء منطقة البحر الكاريبي بهدف الاستعداد على نحو أفضل لمواجهة الكوارث الطبيعية والحفاظ على الأرواح والتعافي من هول الفاجعة وبناء مستقبل أكثر مرونة.
· قالت Sheila Davis، الرئيس التنفيذي لهيئة "شركاء في الصحة": "من خلال رفع أصوات الممرضات والقابلات - العمود الفقري للقوى العاملة الصحية العالمية، ستعمل شراكة "الشركاء في الصحة" مع Takeda على تغيير شكل التسلسل الهرمي ليشمل الممرضات والقابلات في عملية صنع القرار. وتعتبر زيادة المساواة بين الجنسين والمساواة المهنية في القيادة، والاحتفاظ بالموظفين في الخطوط الأمامية، وسوف تعمل رؤية الخبراء من المتواجدين دومًا بجانب السرير على تحفيز أنظمة صحية أقوى وتحقيق نتائج صحية أفضل وأكثر إنصافًا".
· قال البروفيسور Stephen Kiama، نائب رئيس جامعة نيروبي "إن جامعة نيروبي متحمسة للتعاون مع Takeda من أجل قيادة مجموعة متنوعة ومتوازنة بين الجنسين من علماء البيانات عبر تمكين وتدريب النساء المحرومات حتى نتمكن من معالجة التحيزات في بيانات الصحة العامة والتعلم الآلي وتحقيق نتائج صحية أفضل."
ومنذ إطلاقه في عام 2016، ساهم برنامج المسؤولية الاجتماعية للشركات العالمي التابع لشركة Takeda في تعزيز الأنظمة الصحية، بما في ذلك ما يلي، والتي تستند إلى اللبنات الأساسية لتعزيز النظام الصحي لمنظمة الصحة العالمية:
· توصيل الخدمات والحصول على الأدوية الأساسية: واستفادًا بشكل مباشر أكثر من 11.2 مليون شخص، ومن خلال تحسين إمكانية الوصول والتغطية وجودة تقديم الخدمات، مثل الفحص والإحالات والمتابعة؛ وتحصين أكثر من 4.6 ملايين طفل ضد الأمراض، والتي يمكن الوقاية منها مثل الحصبة؛ وزودت أكثر من 2.3 مليون من أفراد المجتمع المحلي بالتثقيف الصحي المستهدف، بما في ذلك التغذية والمياه والصرف الصحي والنظافة والصحة الجنسية والإنجابية.
· القوى العاملة الصحية: بتطوير المعرفة والمهارات والتحفيز ونشر القوى العاملة الصحية، ومن خلال تدريب أكثر من 68000 من المهنيين الصحيين المؤهلين والعاملين في مجال صحة المجتمع المسؤولين عن تنظيم وتقديم الخدمات الصحية وكذلك أولئك الذين لا يقدمون الخدمات بشكل مباشر ولكنهم ضروريون لأداء النظم الصحية، مثل مديري سلسلة التوريد الصحية ومسؤولي نظام المعلومات الصحية.
· نظم المعلومات الصحية: جرى تطوير أو تعزيز أو تنفيذ 49 حلاً أو منصة أو أداة رقمية لدعم التخطيط الصحي المبني على البيانات واتخاذ القرارات الصحية.
· القيادة والحوكمة: تم تطوير أو تعزيز 285 خطة وسياسة إستراتيجية، مرتبطة بالاحتياجات والأولويات الوطنية والمحلية لضمان الملكية المحلية وزيادة احتمالية استدامة الحلول المبتكرة وتوسيع نطاقها.
التعليقات