خلال جلسة حوارية.. المطالبة بإنشاء وحدة متخصصة بالعمل اللوجستي داخل المنظمات الأهلية

رام الله - دنيا الوطن
طالبت شبكة المنظمات الأهلية الفلسطينية خلال جلسة حوارية نظمتها عبر تطبيق Microsoft
Teams الالكتروني، إنشاء وحدة متخصصة في العمل اللوجستي داخل المنظمات الأهلية. وربطها ضمن الخطة الاستراتيجية للمنظمة وكذلك هيكلها التنظيمي.

وأكدت الشبكة على ضرورة تدريب وتأهيل الموظفين القائمين بالمهام اللوجستية، حيث أن أغلب الذين لديهم مسؤوليات لوجستية لا يتلقون تدريباً في هذا المجال، لأن نجاح العمل اللوجستي داخل المنظمات الأهلية وخاصة في أوقات الطوارئ يعتمد على الموظفين اللوجستيين.

وجاء ذلك خلال جلسة حوارية نظمتها الشبكة حول "الدعم اللوجستي في أوقات الطوارئ" ضمن مشروع شبكات واتحادات المجتمع المدني الفلسطيني المحرك الأساسي لتنمية المجتمع والتأثير في السياسات العامة بالشراكة مع الاتحاد الأوروبي.

واستعرضت خلال الجلسة فداء السنوار من شبكة المنظمات الأهلية ورقة قامت بإعدادها الشبكة، حول مفهوم اللوجستيات الإنسانية أو اللوجستيات في أوقات الطوارئ حيث أن علم اللوجستيات هو علم إدارة تدفق البضائع والطاقة
والمعلومات والموارد الأخرى كالمنتجات والخدمات والموار البشرية من منطقة الإنتاج إلى منطقة الإستهلاك، بينما اللوجستيات في أوقات الطوارئ ( اللوجستيات
الإنسانية ) هي العمليات والأنظمة المشاركة في تعبئة الأشخاص والموارد والمهارات والمعارف لمساعدة الأشخاص المتأثرين من الكوارث والأزمات وحالات الطوارئ المعقدة، وتشمل الخدمات اللوجستية الإنسانية مجموعة من الأنشطة ، بما في ذلك المشتريات والنقل والتتبع والتعقب والتخليص الجمركي والنقل المحلي والتخزين والتسليم.

وأشارت السنوار إلى أهمية اللوجستيات الإنسانية حيث تسعى إلى تحقيق أقصى قدر من استغلال الوقت وتقليل خسائر الأزمات وهنا الفرق بينها وبين اللوجستيات التجارية التي يكمن الغرض منها في المساهمة في زيادة الربحية فقط، واللوحسيتات
الإنسانية تعد بمثابة جسر بين التأهب للكوارث والاستجابة لها، حيث أنها تضمن فعالية وسرعة الاستجابة للبرامج الإنسانية الرئيسية، مثل الصحة والغذاء والمأوى والمياه والصرف الصحي.

ووصفت السنوار الإجراءات اللوجستية الرئيسية منها التخطيط والتوقع يعرف التخطيط في سياق العمل اللوجستي بأنه الحاجة المستقبلية من البضائع والتي يجب توفيرها في الوقت المناسب لتنظيم عملية الشراء وتقليل المخاطر المحتملة،
والمشتريات هي عملية تحديد السلع والخدمات والحصول عليها، إدارة المستودعات يعرف المستودع بأنه مساحة منظمة للتخزين والتعامل مع البضائع والمواد، يعتبر المستودع مكون رئيسي لسلسلة التوريد في حالات الطوارئ. وإدارته بصورة جيدة
والتخزين فيه بشكل ملائم، المراقبة والتقييم تعرف المراقبة في العمل اللوجستي بأنها مراجعة على أساس مستمر لحين اكتمال النشاطات اللوجستية وتحقيق الأهداف.

وهذا يسمح باتخاذ الإجراءات التصحيحية الواجب اتخاذها في الوقت المناسب. أما التقييم فيمكن تعريفه على أنه تحليل التقدم المحرز نحو الأهداف المحددة والمنجزة يتم ذلك على أساس، شهري، ربع سنوي أو سنوي.