تباين الآراء حول معيقات التطور للاتحادات والأندية الرياضية ومشاكلها الإدارية والمادية

تباين الآراء حول معيقات التطور للاتحادات والأندية الرياضية ومشاكلها الإدارية والمادية
رام الله - دنيا الوطن
تباينت الآراء حول الإجابة على سؤال بعنوان معيقات التطور للاتحادات والأندية الرياضية ومشاكلها الإدارية والمادية، بحيث اقترح البعض  إيجاد حلول واقعية من قبل الفنيين ، وآخرون ارجع الوضع  للعلاقة بين اللجنة الاولمبية والاتحادات معتبرا أنها يجب ان تكون مبنية على الشراكة والشفافية، ومنهم حمل المجلس الأعلى للشباب والرياضة المسؤولية ، وغيرهم اعتبروا إفرازات الانتخابات لشخوص لا علاقة لهم بالرياضة من المعيقات الحقيقية للتطور،  وذهب مختصون إلى وجوب مناقشة خطة عمل هذه الاتحادات ومسؤولية كل دائرة داخلها للتعرف على أوجه القصور ومن المسئول عن ذلك ، ومراجعة كل التقارير الإدارية ، الفنية ، المالية و بكل شفافية داخل أروقة هذه الاتحادات من خلال لجنة متخصصة في ذلك.

وأكد مختصون  بوجوب العودة الى  النظام الأساسي للاتحاد والذي ينص على انه كيان وطني وذو شخصية اعتبارية مستقلة ماليا وإداريا وفنيا، ولمجلس الإدارة مهامه ومسؤولياته الوجوبية قبل حقوقه، وللرئيس مسؤولياته ودوره باعتباره قائد لمنظومته ومؤتمن على تسيير أمورها، ولمزيد من القاء الضوء على هذه المسالة وهذا الموضوع كانت اجابات العديدين من ذوي المسؤولية والاهتمام.

-        الإعلامي المخضرم فايز نصار : يجب اقتراح حلول واقعية من قبل الفنيين

قال الإعلامي فايز نصار انه يجب الحديث عن المعيقات ..واقتراح حلول واقعية من قبل الفنيين وأن تضيء شمعة ، خير من أن تقضي العمر في لعنة الظلام !

وأضاف نصار: كانت لي تجربة  شخصية في تلفزيون المستقبل ..من خلال برنامج " أين الحلّ ؟"وكان مفيد في ايجاد الحلول المناسبة لمثل هذه الامور.

-        رئيس الاتحاد الفلسطيني للكيك بوكسينغ سمير عثامنة : العلاقة بين الاتحادات والاولمبية هي الأساس

من جانبه قال رئيس الاتحاد الفلسطيني للكيك بوكسينغ سمير عثامنة ان كل المشاكل تنحل عندما تكون تكون العلاقة بين اللجنة الاولمبية والاتحادات مبنية على الشراكة والشفافية وتنعقد اجتماعات الجمعية العمومية بشكل منتظم لمناقشة كافة التفاصيل من خطط وتقارير إدارية ومالية ،عندها يمكن ان نتحدث عن التطور والبرامج المحققة له .  

-        الإعلامي المخضرم محمد عراقي:المجلس الأعلى يتحمل المسؤولية

فيما حمل الإعلامي المخضرم محمد العراقي المسؤولية للمجلس الأعلى للشباب والرياضة قائلا: الأندية تموت او ماتت ماليا وإداريا ..لم يبقى هناك مؤسسات او أندية او حتى أناس يرغبون في العمل ..كلها ديون مثقلة من الاحتراف وبصراحة المجلس الأعلى يتحمل مسؤوليات كبيرة بتركه أندية كبيرة بدون تقييم ومراجعة ولا انتخابات ولا رقابة مالية ولا إدارية.

-        جواد غنام المدير الفني لاتحاد اليد: إفرازات الانتخابات لشخوص ليس لهم علاقة بالرياضة أهم الأسباب

فيما اعتبر المدير الفني لاتحاد اليد جواد غنام ان إفرازات الانتخابات هي احد أهم أسباب عدم التطور لفرز هذه الانتخابات أناس ليس لهم علاقة بالرياضة مطلقا وهذا ينطبق على الأندية والاتحادات ، مضيفا ان  آلية الانتخابات وإفرازها شخوص لا علاقة لهم بالرياضة بالتالي وجودهم سيكون عبئا أخر يضاف  للأعباء الأخرى،بمعنى يجب وضع آلية  او قانون للانتخابات وفق معايير تخدم النادي والاتحاد وبالتالي الرياضة.

-        ابو جهاد حجة أمين عام اللجنة الاولمبية : الأساس النظام الأساسي للاتحاد كونه كيان وطني وذو شخصية اعتبارية مستقلة ماليا وإداريا وفنيا

وعقب الأمين العام للجنة الاولمبية عبد المجيد حجة على هذا الأمر بالقول :السؤال واضح والإجابة يجب ان تكون من قبل المسئول أوضح، الأساس هو النظام الأساسي للاتحاد والذي ينص على انه كيان وطني وذو شخصية اعتبارية مستقلة ماليا وإداريا وفنيا، ولمجلس الإدارة مهامه ومسؤولياته الوجوبية قبل حقوقه، وللرئيس مسؤولياته ودوره باعتباره قائد لمنظومته ومؤتمن على تسيير أمورها، ولعضو الهيئة العامة التزاماته وواجباته ترافقا مع حقوقه ، وللاتحاد مهام أساسية وجوبية تتمثل في نشر اللعبة وتنظيمها وإدارتها وتطوير أركانها ومن ثم حمايتها بالأنظمة واللوائح بما فيها التسويق والترويج والإعلام واستقطاب الرعاة ووجود مقر وعنوان وخطط وبرامج قابلة للتحقيق(وليس إنشاء على الورق) ولا فزعة!!،

واضاف حجة:  هناك جمعية عمومية مرجعية وخطط معتمدة أصلا من الجمعية العمومية وتقارير دورية إدارية وفنية ومالية.....وهناك برامج تطوير دولية وقارية تستلزم من كل اتحاد متابعتها مع الاتحادات الدولية " يجب ان يكون يتقن  اللغة الانجليزية"  ويتابعها كما تتابع أمور السفر للمشاركات والمؤتمرات على الأقل؟!

وتابع حجة :  وللعضوية أساسا سواء للاتحاد أو لعضو الهيئة العامة فيه شروط ومعايير منصوص عليها بما فيها الشؤون المالية ومصادر الدخل للاتحاد وآخر هذه الأبواب (المساعدات المالية سواء من الحكومة او الاولمبية أن أمكن)؟! وعديد الاتحادات نهضت وتميزت دون التحجج بهذا الهامش.. ولكن السؤال الأهم هو: إذا لم يكن بمقدور مجلس إدارة الاتحاد ان يتحمل مسؤولية النهوض بمهامه وفقا لنظامه وأهدافه والتزاماته أصلا فما هو مبرر وجوده وما قيمة وجوده بالفرق عن اي عنصر آخر بالاتحاد إن لم يكن من المشجعين؟! أليس الشرط الأخلاقي قبل النظامي في التقدم للمركز هو برنامج العمل وحمل المسؤولية؟!

-        الدكتور والمختص بكرة القدم سامر خضر : وجوب مناقشة خطة عمل هذه الاتحادات ومسؤولية كل دائرة داخلها للتعرف على أوجه القصور  

وختم الدكتور سامر خضر المختص والمتعمق بكرة القدم ان  معيقات التطور للاتحادات والأندية الرياضية ومشاكلها الإدارية والمالية لا يمكن تحديدها ، وطرحها ، مناقشتها من خلال أراء أشخاص عبر التواصل الاجتماعي ، التحقيقات و التقارير  الخاصة في هذا الموضوع يجب أن تناقش من خلال خطة عمل هذه الاتحادات و مسؤولية كل دائرة داخل هذه الاتحادات للتعرف على أوجه القصور ومن المسؤول عن ذلك .

وأضاف خضر : يجب مراجعة كل التقارير الإدارية ،الفنية ، المالية وبكل شفافية داخل أروقة هذه الاتحادات من خلال لجنة متخصصة في ذلك ، كارثة أن يكون هناك عمل من خلال أفراد داخل المنظومة مع التفرد بالقرارات والسعي للإنجاز الشخصي على حساب المنظومة ، وكارثة أن يكون هناك صراعات بين العاملين داخل المنظومة من أجل مصالحهم الشخصية التي تؤثر على كل أفراد المنظومة الرياضية .

وتابع خضر :  الأصل أن يتم التئام كل الجروح الموجودة بين المسؤولين عن الدوائر داخل المنظومة حتى يتم العمل كجسد واحد لمصلحة جميع الأندية و كل الرياضيين بشكل عام ، فهل من الممكن طرح خطة عمل كل إتحاد من أجل تحليل هذه الخطة و معرفة أن هذه الخطة قابلة للتنفيذ أم لا ؟؟؟ هل يوجد إستراتيجية عمل خاضعة لتجربة مسبقة في الدول المحيطة بفلسطين ؟؟؟ هل الرجل المناسب في المكان المناسب ؟ هل هناك تقييم قبلي ؟ تقييم مصاحب ؟ تقييم بعدي لبرامج كل إتحاد ؟؟؟ هل العاملين داخل الإتحاد على علم بالمشاكل والأخطاء الموجودة داخل المنظومة ؟ وهل هناك أشخاص قادرين على تحديد المشاكل و طرح الحلول ؟؟؟ هل يوجد حرية للتعرف على التقارير والمعيقات لتطوير الحركة الرياضية ؟؟؟؟ سؤالك يحتاج إلى لجنة متخصصة تتميز بالمصداقية في كشف كل هذه التقارير وتحديد من المسؤول عن كل خطأ و مشكلة داخل المنظومة .




التعليقات