التنمية تعقد الورشة التدريبية الثانية في إدارة الحالة لمديرية رام الله والبيرة
رام الله - دنيا الوطن
عقدت وحدة مشروع تعزيز الحماية الاجتماعية في وزارة التنمية، المموّل من البنك الدولي، ورشة تدريبية في منهجيّة إدارة الحالة، اليوم الخميس، لطاقم وموظّفي مديريّة رام الله والبيرة، في مؤسسة دار الأمل.
وقدّم منسّق المشروع، المدرّب زياد فرج، عرضًا حول مرحلتي تخطيط التدخّل وتنفيذه في إدارة الحالة، ودورة التدخّل بمراحل الإدخال والتقييم والتخطيط والتنفيذ، وصولًا إلى التقييم والإنهاء.
وأوضح ضرورة أنّ تحتوي خطّة التدخل على أهداف، واستراتيجيّات وأنشطة وإطار زمني، وتوزيع للأدوار والمسؤوليّات خلالها، وفحص وتحليل المواد المطلوبة والمتوفّرة، وصولًا إلى اتّفاقيّة التدخّل.
وبيّن أنّ خطّة التدخّل هي الجهود المنظمة المبذولة لتحقيق أهداف محددة في إطار زمني وموارد محددة.
وعرض مراجعة لنماذج تقييم سابقة، تلاها تدريبات عمليّة حول صياغة العبارات التشخيصيّة والوصف، من خلال مجموعات عمل، تناقش ملفّ مفترض لعائلة لديها حالات بحاجة إلى تدخّل.
ولفت إلى أهميّة وضوح العبارات التشخيصيّة للحالات المختلفة، من ناحية احتياجاتها ووضعها، ونقاط القوّة والضعف لديها، وتوظيف المهارات اللازمة من الأخصائي الاجتماعي للتعامل معها، خلال مرحلتي تخطيط التدخّل وتنفيذه.
وتعتبر إدارة الحالة منهجية شمولية تهدف إلى مساعدة المستفيدين من أفراد وأسر، للوصول إلى مستوى يحقّق درجة عالية من التكيّف مع البيئة المحيطة، ويلبّي احتياجاتهم النمائيّة والطارئة باستقلاليّة وكرامة.
وعقدت وحدة مشروع تعزيز الحماية الاجتماعية مجموعة من الورش التوجيهيّة حول منهجيّة إدارة الحالة للمديريّات في وقت سابق، تلتها ورش تدريبيّة عمليّة أولى وثانية، وتستمرّ للمديريّات المستهدفة خلال المشروع، وعددها (7) مديريّات خلال المرحلة الحالية.



عقدت وحدة مشروع تعزيز الحماية الاجتماعية في وزارة التنمية، المموّل من البنك الدولي، ورشة تدريبية في منهجيّة إدارة الحالة، اليوم الخميس، لطاقم وموظّفي مديريّة رام الله والبيرة، في مؤسسة دار الأمل.
وقدّم منسّق المشروع، المدرّب زياد فرج، عرضًا حول مرحلتي تخطيط التدخّل وتنفيذه في إدارة الحالة، ودورة التدخّل بمراحل الإدخال والتقييم والتخطيط والتنفيذ، وصولًا إلى التقييم والإنهاء.
وأوضح ضرورة أنّ تحتوي خطّة التدخل على أهداف، واستراتيجيّات وأنشطة وإطار زمني، وتوزيع للأدوار والمسؤوليّات خلالها، وفحص وتحليل المواد المطلوبة والمتوفّرة، وصولًا إلى اتّفاقيّة التدخّل.
وبيّن أنّ خطّة التدخّل هي الجهود المنظمة المبذولة لتحقيق أهداف محددة في إطار زمني وموارد محددة.
وعرض مراجعة لنماذج تقييم سابقة، تلاها تدريبات عمليّة حول صياغة العبارات التشخيصيّة والوصف، من خلال مجموعات عمل، تناقش ملفّ مفترض لعائلة لديها حالات بحاجة إلى تدخّل.
ولفت إلى أهميّة وضوح العبارات التشخيصيّة للحالات المختلفة، من ناحية احتياجاتها ووضعها، ونقاط القوّة والضعف لديها، وتوظيف المهارات اللازمة من الأخصائي الاجتماعي للتعامل معها، خلال مرحلتي تخطيط التدخّل وتنفيذه.
وتعتبر إدارة الحالة منهجية شمولية تهدف إلى مساعدة المستفيدين من أفراد وأسر، للوصول إلى مستوى يحقّق درجة عالية من التكيّف مع البيئة المحيطة، ويلبّي احتياجاتهم النمائيّة والطارئة باستقلاليّة وكرامة.
وعقدت وحدة مشروع تعزيز الحماية الاجتماعية مجموعة من الورش التوجيهيّة حول منهجيّة إدارة الحالة للمديريّات في وقت سابق، تلتها ورش تدريبيّة عمليّة أولى وثانية، وتستمرّ للمديريّات المستهدفة خلال المشروع، وعددها (7) مديريّات خلال المرحلة الحالية.



