تاكيدا تعلن أن مؤشرات الأداء الرئيسية 2019 تتماشى مع إيجاد القيمة للمساهمين

رام الله - دنيا الوطن
أعلنت اليوم شركة "تاكيدا" للصناعات الدوائية المحدودة ("تاكيدا") (المدرجة في بورصة طوكيو تحت الرمز: TOKYO:4502، وبورصة نيويورك تحت الرمز: NYSE:TAK) عن موافقة مجلس إدارة شركة "تاكيدا" على إدراج مؤشرات الأداء الرئيسية في كل من خطة الحوافز قصيرة الأمد وطويلة الأمد الخاصة بالشركة للسنة المالية 2019، بالإضافة إلى خطة التكامل الخاصة المُصمَّمة لتعزيز التكامل الناجح مع "شاير". وصُمّمت مؤشرات الأداء الرئيسية للتوفيق بين مكافآت الرئيس التنفيذي، وكبار المسؤولين التنفيذيين الآخرين الذين يشكلون فريق "تاكيدا" التنفيذي، فضلاً عن القادة والموظفين الرئيسيين الذين يتمتّعون بمعايير نجاح بالغة الأهمية تركز على أولويات عمل الشركة بما في ذلك التكامل الناجح بين "تاكيدا" و"شاير". ويعكس إطار عمل مؤشرات الأداء الرئيسية للسنة المالية 2019 الخاصة بـ "تاكيدا" الآراء التي وردت من المناقشات المكثفة مع المساهمين خلال الأشهر الستة الأولى بعد إغلاق عملية استحواذ "تاكيدا" على "شاير". كما يتوافق إطار عمل مؤشرات الأداء الرئيسية مع الإطار التوجيهي الخارجي الذي أُعلن عنه في بداية السنة المالية 2019.

وتم النظر بعناية في مؤشرات الأداء الرئيسية المدرجة في خطط الحوافز قصيرة الأمد وطويلة الأمد من قبل فريق إدارة "تاكيدا" ولجنة التعويضات قبل الموافقة عليها من قبل مجلس الإدارة في 31 يوليو 2019. وتعتقد "تاكيدا" بأن مؤشرات الأداء الرئيسية هذه تمكّن المؤسسة من التركيز على النمو، والربحية، وأداء خطوط الإنتاج، وإدارة النفقات، وإيجاد القيمة للمساهمين. وتجدر الاشارة إلى أن خطة الحوافز قصيرة الأمد تتجاوز فريق "تاكيدا" التنفيذي لتشمل أكثر من 21 ألف موظف على صعيد العالم- بحيث تُوحّد القادة والمشاركين في الخطة برؤية مشتركة تتمثل في تقديم العلاجات للمرضى والقيمة للمساهمين. وبالإضافة إلى ذلك، حصلت لجنة التعويضات الخاصة بـ "تاكيدا" على تصريح من مجلس الإدارة لممارسة تقديرٍ سلبي فيما يخصّ الموافقة على التعويض المتغير للرئيس التنفيذي والأعضاء الآخرين في فريق "تاكيدا" التنفيذي.

خطة الحوافز قصيرة الأمد

من شأن إطار الحوافز قصيرة الأمد من "تاكيدا" مواءمة المكافآت مع مقاييس النجاح الرئيسية على أساس عامٍ واحد. وبالنسبة للرئيس التنفيذي، يعتمد الأداء المالي لعام 2019 بنسبة 100 في المائة على مؤشرات الأداء الرئيسية المؤسسية. وتستند المكافآت التحفيزية قصيرة الأمد للأعضاء الآخرين في فريق "تاكيدا" التنفيذي على 75 في المائة من مؤشرات الأداء الرئيسية المؤسسية و25 في المائة من مؤشرات الأداء الرئيسية للأقسام.

هيكلية الحوافز قصيرة الأمد

الرئيس التنفيذي

فريق "تاكيدا" التنفيذي

مؤشرات الأداء الرئيسية المؤسسية

100  %

75  %

مؤشرات الأداء الرئيسية للأقسام

0  %

25  %

قمنا بهيكلة برنامج الحوافز بهذه الطريقة بحيث يكون لدى المشاركين في البرنامج رؤية واضحة لكل من أهداف الشركة وأهداف نتائج الأقسام بغرض إيجاد القيمة للمساهمين لدينا.

بالنسبة للسنة المالية 2019، وافق مجلس إدارة "تاكيدا" على مؤشرات الأداء الرئيسية التالية لخطة الحوافز قصيرة الأمد: العائدات الأساسية، والأرباح التشغيلية الأساسية المركزية، وأرباح السهم الواحد الأساسية المركزية. تم اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية هذه لأنها تقيس الإنجاز في تحقيق الأهداف على المدى القريب، والتكامل مع "شاير" وتحول "تاكيدا" إلى شركة عالمية رائدة في مجال المستحضرات الصيدلانية الحيوية.