جلسة تحليل البيئة الاستراتيجية في مواصلات عجمان
رام الله - دنيا الوطن
عقدت مؤسسة المواصلات العامة جلسة عصف ذهني بتنظيم من قسم الاستراتيجية بهدف تحديث استراتيجية المؤسسة 2019 – 2021 ولبناء استراتيجية مبنية على تحاليل ومقارنات ما يدعم الرؤية والرسالة المنشودة، وذلك بحضور 25 موظفا من مختلف الإدارات والاقسام.
وأكد سعادة المهندس عمر أحمد بن عمير مدير عام مؤسسة المواصلات العامة ضرورة الاهتمام بمحاور الخطة الاستراتيجية ومخرجاتها بما يضمن تحقيق توجيهات القيادة الرشيدة لتلبية تطلعات المواطنين والمقيمين من خلال اتباع منهج التخطيط الاستراتيجي في جميع القطاعات والإدارات بمواءمة خطة المؤسسة مع رؤية عجمان 2021.
وناقش الحضور ربط رؤية حكومة عجمان مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، حيث تناولت الجوانب المختلفة لإطار العمل و استدامتها بما يضمن إرساء رؤية متكاملة خلال السنوات المقبلة، كما تم مناقشة مؤشرات الأداء الرئيسة، التي تعبر عن التطلعات الاستراتيجية الطموحة للمؤسسة، والتي بدورها ستستند على تحليل البيئة الداخلية والخارجية مقارنة بالدوائر والمؤسسات الحكومية.
كما تم مناقشة أهم المستهدفات والإمكانيات المتوافرة للمؤسسة حاليا والوقوف على طبيعة الفجوات والتحديات التي كرست المؤسسة الجهد والامكانيات لحلها وذلك لتعزيز القدرة على تحقيق أهدافها المتماشية مع رؤية عجمان.
وأهم ما جاء في جلسة العصف الذهني هو تحديد الاتجاهات المستقبلية وإتاحة فرصة المشاركة لكافة الحضور في إبداء ملاحظاتهم وتقييم الأداء الحالي بما يساعد على تطوير الخطة مستقبلا من خلال التحليل البيئة الاستراتيجية.
عقدت مؤسسة المواصلات العامة جلسة عصف ذهني بتنظيم من قسم الاستراتيجية بهدف تحديث استراتيجية المؤسسة 2019 – 2021 ولبناء استراتيجية مبنية على تحاليل ومقارنات ما يدعم الرؤية والرسالة المنشودة، وذلك بحضور 25 موظفا من مختلف الإدارات والاقسام.
وأكد سعادة المهندس عمر أحمد بن عمير مدير عام مؤسسة المواصلات العامة ضرورة الاهتمام بمحاور الخطة الاستراتيجية ومخرجاتها بما يضمن تحقيق توجيهات القيادة الرشيدة لتلبية تطلعات المواطنين والمقيمين من خلال اتباع منهج التخطيط الاستراتيجي في جميع القطاعات والإدارات بمواءمة خطة المؤسسة مع رؤية عجمان 2021.
وناقش الحضور ربط رؤية حكومة عجمان مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، حيث تناولت الجوانب المختلفة لإطار العمل و استدامتها بما يضمن إرساء رؤية متكاملة خلال السنوات المقبلة، كما تم مناقشة مؤشرات الأداء الرئيسة، التي تعبر عن التطلعات الاستراتيجية الطموحة للمؤسسة، والتي بدورها ستستند على تحليل البيئة الداخلية والخارجية مقارنة بالدوائر والمؤسسات الحكومية.
كما تم مناقشة أهم المستهدفات والإمكانيات المتوافرة للمؤسسة حاليا والوقوف على طبيعة الفجوات والتحديات التي كرست المؤسسة الجهد والامكانيات لحلها وذلك لتعزيز القدرة على تحقيق أهدافها المتماشية مع رؤية عجمان.
وأهم ما جاء في جلسة العصف الذهني هو تحديد الاتجاهات المستقبلية وإتاحة فرصة المشاركة لكافة الحضور في إبداء ملاحظاتهم وتقييم الأداء الحالي بما يساعد على تطوير الخطة مستقبلا من خلال التحليل البيئة الاستراتيجية.
