جيت ايروايز تعلن عن أول أرباح تشغيلية ربعية منذ ديسمبر 2012 مع اكتساب استراتيجية العودة
رام الله - دنيا الوطن
أعلنت مجموعة "جيت ايروايز" اليوم عن تحقيق أول أرباح ربعية تشغيلية بعد سبعة أرباع متتالية خاسرة، كما أعلنت عن تحسن الأداء للربع الثالث المنتهي يوم 31 ديسمبر 2014 وذلك مع إظهار جميع معايير التشغيل الرئيسية تقدماً قوياً.
وعقب كريمر بول، الرئيس التنفيذي لشركة "جيت ايروايز": مع بداية السنة المالية 2015، وضعنا خططاً للعودة الى الربحية على مدى ثلاثة سنوات، ويؤمن أداءنا التجاري اليوم دليلاً صلباً على أننا نقوم بذلك بالفعل وأننا على الطريق الصواب للوصول الى أهدافنا. يسُرنا الإعلان عن تحقيقنا نمواً قوياً في جميع مؤشرات الأداء الرئيسية في بيئة تتسم بتنافسية كبيرة. وفي حين أن ظروف التشغيل العالمية والمحلية قد خفّت، فإننا نتوقع أن نرى الأثر الكبير لتراجع أسعار الوقود خلال الربع القادم."
ومقارنة مع ذات الربع من السنة المالية السابقة، تحسن أداء "جيت ايروايز" المالي بنسبة 287 كرور أو ما يعادل 101%، وبالتالي فإن صافي الربح قبل الضرائب هو 3 كرور بالمقارنة مع خسارة صافية تقدر ب284 كرور لذات الفترة من العام الماضي.
وارتفع مجموع أرباح الشركة في الربع الثالث من السنة المالية 2015 بنسبة 9% الى 5,436 كرور من 4.990 كرور. كما ارتفعت ارباح المسافرين للربع الثالث من السنة المالية 2015 بنسبة 8.8% الى 4,621 كرور من 4,248 كرور، في حين إزدادت عائدات الشحن بنسبة 5.3% الى 382 كرور من 363 كرور، بالمقارنة مع الربع الثالث من ذات العام.
وارتفع عامل تحميل الركاب في الربع الثالث من السنة المالية 2015 بنسبة 5.2% الى 82.1، بالمقارنة مع 76.9 في الربع الثالث من السنة المالية 2014. ويأتي هذه التحسن نتيجة الاستفادة الأمثل من الشبكة لتحقيق تكامل محلي ودولي أكثر صرامة، ومن خلال التعاون مع شركات الطيران الشريكة وتطبيق استراتيجية متصقة واحدة للعلامة التجارية عبر عمليات الشركة المحلية وزيادة التركيز على الدرجة الأولى والممتازة.
كما وارتفع معدل المقاعد المتوفرة لكل كليومتر في الربع الثالث من السنة المالية 2015 بنسبة 3% الى 4.78 روبية من 4.65 روبية.
جدير بالذكر أن قسم الشحن كان مساهماً قوياً لنتائج الشركة في الربع الثالث من السنة المالية 2015. وتماشياً مع استراتيجية "وضع المسافر أولاً" في الشركة، عمل قسم الشحن على تطوير منهجه في التفاعل مع العملاء لتعزيز الخدمات التي يقدمها.
وأضاف بول: "لقد كان هذا فصلاً هاماً بالنسبة لنا، حيث بدأنا بتطبيق منتجات خدمات كاملة موحدة للعلامة على جميع الرحلات عبر شبكتنا المحلية. وتعتبر هذه الخطوة دليل على التزامنا بتحسين خدماتنا ومستوى الضيافة. أنا سعيد بالتجاوب الإيجابي من عملائنا الذين وضعوا ثقتهم بنا ضمن هذه البيئة التنافسية. إن الربط العالمي المعزز الذي نقدمه مع شركائنا في الاتحاد للطيران ومشاركينا بالرمز الاستراتيجيين الآخرين ساعدنا في تحقيق زيادة مستدامة في حركة المسافرين الدوليين. وفي الوقت نفسه فإن تركيزنا المستمر على الكفاءة وترشيد الشبكة ساعدنا في الوصول الى أداء تجاري أفضل."
أعلنت مجموعة "جيت ايروايز" اليوم عن تحقيق أول أرباح ربعية تشغيلية بعد سبعة أرباع متتالية خاسرة، كما أعلنت عن تحسن الأداء للربع الثالث المنتهي يوم 31 ديسمبر 2014 وذلك مع إظهار جميع معايير التشغيل الرئيسية تقدماً قوياً.
وعقب كريمر بول، الرئيس التنفيذي لشركة "جيت ايروايز": مع بداية السنة المالية 2015، وضعنا خططاً للعودة الى الربحية على مدى ثلاثة سنوات، ويؤمن أداءنا التجاري اليوم دليلاً صلباً على أننا نقوم بذلك بالفعل وأننا على الطريق الصواب للوصول الى أهدافنا. يسُرنا الإعلان عن تحقيقنا نمواً قوياً في جميع مؤشرات الأداء الرئيسية في بيئة تتسم بتنافسية كبيرة. وفي حين أن ظروف التشغيل العالمية والمحلية قد خفّت، فإننا نتوقع أن نرى الأثر الكبير لتراجع أسعار الوقود خلال الربع القادم."
ومقارنة مع ذات الربع من السنة المالية السابقة، تحسن أداء "جيت ايروايز" المالي بنسبة 287 كرور أو ما يعادل 101%، وبالتالي فإن صافي الربح قبل الضرائب هو 3 كرور بالمقارنة مع خسارة صافية تقدر ب284 كرور لذات الفترة من العام الماضي.
وارتفع مجموع أرباح الشركة في الربع الثالث من السنة المالية 2015 بنسبة 9% الى 5,436 كرور من 4.990 كرور. كما ارتفعت ارباح المسافرين للربع الثالث من السنة المالية 2015 بنسبة 8.8% الى 4,621 كرور من 4,248 كرور، في حين إزدادت عائدات الشحن بنسبة 5.3% الى 382 كرور من 363 كرور، بالمقارنة مع الربع الثالث من ذات العام.
وارتفع عامل تحميل الركاب في الربع الثالث من السنة المالية 2015 بنسبة 5.2% الى 82.1، بالمقارنة مع 76.9 في الربع الثالث من السنة المالية 2014. ويأتي هذه التحسن نتيجة الاستفادة الأمثل من الشبكة لتحقيق تكامل محلي ودولي أكثر صرامة، ومن خلال التعاون مع شركات الطيران الشريكة وتطبيق استراتيجية متصقة واحدة للعلامة التجارية عبر عمليات الشركة المحلية وزيادة التركيز على الدرجة الأولى والممتازة.
كما وارتفع معدل المقاعد المتوفرة لكل كليومتر في الربع الثالث من السنة المالية 2015 بنسبة 3% الى 4.78 روبية من 4.65 روبية.
جدير بالذكر أن قسم الشحن كان مساهماً قوياً لنتائج الشركة في الربع الثالث من السنة المالية 2015. وتماشياً مع استراتيجية "وضع المسافر أولاً" في الشركة، عمل قسم الشحن على تطوير منهجه في التفاعل مع العملاء لتعزيز الخدمات التي يقدمها.
وأضاف بول: "لقد كان هذا فصلاً هاماً بالنسبة لنا، حيث بدأنا بتطبيق منتجات خدمات كاملة موحدة للعلامة على جميع الرحلات عبر شبكتنا المحلية. وتعتبر هذه الخطوة دليل على التزامنا بتحسين خدماتنا ومستوى الضيافة. أنا سعيد بالتجاوب الإيجابي من عملائنا الذين وضعوا ثقتهم بنا ضمن هذه البيئة التنافسية. إن الربط العالمي المعزز الذي نقدمه مع شركائنا في الاتحاد للطيران ومشاركينا بالرمز الاستراتيجيين الآخرين ساعدنا في تحقيق زيادة مستدامة في حركة المسافرين الدوليين. وفي الوقت نفسه فإن تركيزنا المستمر على الكفاءة وترشيد الشبكة ساعدنا في الوصول الى أداء تجاري أفضل."

التعليقات