"جويك" تعقد ورشة "التنفيذ الناجح للإستراتيجية من خلال بطاقات الأداء المتوازن"
الدوحة - دنيا الوطن
تعقد "منظمة الخليج للاستشارات الصناعية" (جويك) ورشة عمل تدريبية حول "التنفيذ الناجح للإستراتيجية من خلال بطاقات الأداء المتوازن"، وذلك في الفترة من 19 - 22 مايو 2014 في مقر المنظمة في الدوحة (دولة قطر).
تهدف الورشة إلى تحديد التحديات الراهنة في تنفيذ الإستراتيجية من خلال تعلم كيفية مباشرة التحليل الإستراتيجي قبل وضع إستراتيجية المؤسسة (إستراتيجية الأعمال المستقبلية)، وفهم أهمية وضع أهداف مرنة وواضحة لتقديم توجيه واضح للمؤسسة أو المنظمة، وإدارة المسائل الخاصة بالاتصال في ما يتعلق بالإدارة أو الرغبة للتغيير، مع تحديد العوامل المحورية للتنفيذ الناجح للإستراتيجية، والمراجعة السريعة لخطوات بطاقات الأداء المتوازن BSC.
المستهدفون من هذه الورشة التدريبية هم مديرو الإدارات وصانعو القرار والمعنيون بتنفيذ إستراتيجيات مؤسساتهم، والعاملون في إدارات التخطيط، وكذلك العاملون في المؤسسات التي تستخدم بطاقات الأداء المتوازن BSC لتطبيق إستراتيجيتها، ومختلف الجهات ذات العلاقة بالإستراتيجيات وتنفيذها.
تساعد الورشة المشاركين على وضع إستراتيجية واضحة وناجحة والحاجة إلى تحليل إستراتيجي واقعي لتعزيز عملية صنع القرار في عملية التخطيط، وفهم نقاط القوة والضعف والتهديدات والفرص (SWOT) في مؤسساتهم، وفهم البيئة الخارجية من خلال تحليل PEST، إضافة إلى فهم وتحليل المنافسين والقوى المؤثرة في أنشطة المؤسسة. كما أنها تعرفهم على أهمية مراجعة رؤية ورسالة وقيم المؤسسة وتحديثها، مع وضع الأهداف الكلية القابلة للقياس بالنسبة لأعمال المنظمة وتطوير إستراتيجيات العمل، إضافة إلى ترجمة أو تحويل إستراتيجية المؤسسة إلى خطط تشغيل ووضع مؤشرات الأداء المستهدفة في المؤسسة.
كما تقدم الورشة التدريبية للمشاركين الأدوات اللازمة لتطوير خطوات إجرائية تجعل من الإستراتيجية التي يتم وضعها أمراً يحدث على أرض الواقع، إلى جانب ترجمة خطة الأعمال إلى موازنة لضمان الاتساق الفعال بين خطة عمل المؤسسة والموازنة، مع التركيز على أن تكون الإستراتيجية أحد مهام عمل كل فرد في المؤسسة، واستخدام بطاقات الأداء المتوازن كأداة لإدارة تنفيذ الإستراتيجية وتتضمن موضوعات مثل استعراض التقدم الإستراتيجي، وبطاقات الأداء المتوازن والخيارات لإدارة أدوات هذه البطاقات.
تقدم الدورة التدريبية الدكتورة ليلى ذياب إشرير مستشارة التخطيط الإستراتيجي في مكتب الأمين العام لمنظمة الخليج للاستشارات الصناعية، وهي حاصلة على دكتوراه في تنمية الجودة والتخطيط الإستراتيجي من جامعة ليدز، كما أنها مستشارة لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي في أبوظبي. وقد عملت في مشاريع مهمة أبرزها مشروع الاقتصاد المعرفي مع "البنك الدولي"، ومشروع إستراتيجية سوق العمل في دولة قطر مع "البنك الدولي"، وشاركت في مشروع "الرؤية المستقبلية في دولة قطر".
تعقد "منظمة الخليج للاستشارات الصناعية" (جويك) ورشة عمل تدريبية حول "التنفيذ الناجح للإستراتيجية من خلال بطاقات الأداء المتوازن"، وذلك في الفترة من 19 - 22 مايو 2014 في مقر المنظمة في الدوحة (دولة قطر).
تهدف الورشة إلى تحديد التحديات الراهنة في تنفيذ الإستراتيجية من خلال تعلم كيفية مباشرة التحليل الإستراتيجي قبل وضع إستراتيجية المؤسسة (إستراتيجية الأعمال المستقبلية)، وفهم أهمية وضع أهداف مرنة وواضحة لتقديم توجيه واضح للمؤسسة أو المنظمة، وإدارة المسائل الخاصة بالاتصال في ما يتعلق بالإدارة أو الرغبة للتغيير، مع تحديد العوامل المحورية للتنفيذ الناجح للإستراتيجية، والمراجعة السريعة لخطوات بطاقات الأداء المتوازن BSC.
المستهدفون من هذه الورشة التدريبية هم مديرو الإدارات وصانعو القرار والمعنيون بتنفيذ إستراتيجيات مؤسساتهم، والعاملون في إدارات التخطيط، وكذلك العاملون في المؤسسات التي تستخدم بطاقات الأداء المتوازن BSC لتطبيق إستراتيجيتها، ومختلف الجهات ذات العلاقة بالإستراتيجيات وتنفيذها.
تساعد الورشة المشاركين على وضع إستراتيجية واضحة وناجحة والحاجة إلى تحليل إستراتيجي واقعي لتعزيز عملية صنع القرار في عملية التخطيط، وفهم نقاط القوة والضعف والتهديدات والفرص (SWOT) في مؤسساتهم، وفهم البيئة الخارجية من خلال تحليل PEST، إضافة إلى فهم وتحليل المنافسين والقوى المؤثرة في أنشطة المؤسسة. كما أنها تعرفهم على أهمية مراجعة رؤية ورسالة وقيم المؤسسة وتحديثها، مع وضع الأهداف الكلية القابلة للقياس بالنسبة لأعمال المنظمة وتطوير إستراتيجيات العمل، إضافة إلى ترجمة أو تحويل إستراتيجية المؤسسة إلى خطط تشغيل ووضع مؤشرات الأداء المستهدفة في المؤسسة.
كما تقدم الورشة التدريبية للمشاركين الأدوات اللازمة لتطوير خطوات إجرائية تجعل من الإستراتيجية التي يتم وضعها أمراً يحدث على أرض الواقع، إلى جانب ترجمة خطة الأعمال إلى موازنة لضمان الاتساق الفعال بين خطة عمل المؤسسة والموازنة، مع التركيز على أن تكون الإستراتيجية أحد مهام عمل كل فرد في المؤسسة، واستخدام بطاقات الأداء المتوازن كأداة لإدارة تنفيذ الإستراتيجية وتتضمن موضوعات مثل استعراض التقدم الإستراتيجي، وبطاقات الأداء المتوازن والخيارات لإدارة أدوات هذه البطاقات.
تقدم الدورة التدريبية الدكتورة ليلى ذياب إشرير مستشارة التخطيط الإستراتيجي في مكتب الأمين العام لمنظمة الخليج للاستشارات الصناعية، وهي حاصلة على دكتوراه في تنمية الجودة والتخطيط الإستراتيجي من جامعة ليدز، كما أنها مستشارة لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي في أبوظبي. وقد عملت في مشاريع مهمة أبرزها مشروع الاقتصاد المعرفي مع "البنك الدولي"، ومشروع إستراتيجية سوق العمل في دولة قطر مع "البنك الدولي"، وشاركت في مشروع "الرؤية المستقبلية في دولة قطر".
التعليقات