آليات لتنفيذ مبادرة نحو الهدف لإنشاء وحدة مستقلة لتطوير الأداء ودعم الإبداع بالقطاع الحكومي بالإسماعيلية كتجربة رائدة

رام الله - دنيا الوطن
 تنفيذا لتوصيات مؤتمر " معوقات الإبداع بالقطاع الحكومي ، ورؤى حول بيئة عمل مناسبة " والذي عقد برعاية الوزير المحافظ أحمد القصاص يوم الاثنين الموافق 25 /11/2013 والذي عقد بديوان عام محافظة الإسماعيلية وبحضور مديري عموم المديريات ورؤساء المراكز والأحياء بالمحافظة ..وتأكيدا على أهمية تبني مبادرة ( نحو الهدف ) التي قدمتها صاحبة المقترح ومنسق عام المؤتمر كريمة ناصر الباحث بديوان عام المحافظة

صدر قرار السيد الوزير المحافظ رقم ( 465 ) لسنة 2013 بتشكيل لجنة لبحث آلية تنفيذ مبادرة ( نحو الهدف ) برئاسة السكرتير العام للمحافظة وعضوية المستشار القانوني للمحافظة و مديري عموم الشئون القانونية و إدارة شئون العاملين ومركز المعلومات والإعلام بالمحافظة ومدير عام مديرية التنظيم والإدارة بالإسماعيلية ، تختص اللجنة ببحث آلية تنفيذ مبادرة ( نحو الهدف ) وتنفيذ مقترح إنشاء وحدة متخصصة مستقلة لدعم الإبداع داخل المؤسسات الحكومية بالإسماعيلية وبحث الموقف القانوني لهذا المقتر

بدأ فريق عمل المبادرة بعقد سلسلة من اللقاءات مع كافة المديريات والمراكز والأحياء بهدف نشر فكرة المبادرة والتعريف بها بين العاملين من مديري الإدارات وشباب المتميزين بكل مديرية ومركز وحي ،الوقوف على أهم المعوقات الإدارية التي يواجهها العاملون داخل وحداتهم المحلية ومناقشة مقترحات لحلها في وجود رئيس كل وحدة ،مناقشة فكرة إنشاء وحدة مستقلة لتطوير الأداء ودعم الابداع بكل مديرية ومركز وحي بالمحافظة والمأمول من أهداف تحققها هذه الوحدة .وذلك من خلال عرض تقديمي لمنسق المبادرة كريمة ناصر و استمارة استطلاع رأي يتم توزيعها على الحضور

كذلك التعرف على عدد من الشباب المتميز من العاملين تمهيدا لعقد مؤتمر مع النخبة المتميزة منهم في لقاء مع اللواء القصاص محافظ الإسماعيلية للتعرف على أهم مطالبهم ومقترحاتهم ودعم إبداعهم

حيث عقدت عدة لقاءات بدأت بمديرية الصحة والشباب والرياضة والإسكان والتموين والتضامن الاجتماعي و الزراعة والتنظيم والإدارة

والجدير بالذكر قيام فرع المجلس القومي للسكان بالإسماعيلية بعرض مبادرة (نحو الهدف ) كتجربة رائدة لمحافظة الإسماعيلية على مستوى الجمهورية

أتت فكرة المبادرة بناءا على نظرة تحليلية لواقع الموظف في القطاع الحكومي وبيئة العمل وتمثلت في عدم الاستثمار والاستغلال المناسب للموارد البشرية المتاحة في معظم المؤسسات الحكومية .استمرار خروج عدد كبير من ذوي الخبرة على سن المعاش قبل اكتساب الصفوف التالية الخبرة والمعرفة والإلمام الجيد بالعمل.عدم وجود مناخ وبيئة العمل المناسبة لدعم الإبداع والمبدعين من شباب الموظفين .تدني مستوى الخدمة المقدمة للجمهور من قبل بعض الإدارات والمؤسسات الحكومية .الافتقار إلى قيادات شبابية تستطيع تحمل المسئولية بكفاءة دون ارتعاش في اتخاذ القرارات الحكومية .الافتقار إلى قيادات شبابية تستطيع تحمل المسئولية بكفاءة دون ارتعاش في اتخاذ القرارات .