دراسة : منهجية أكثر استراتيجية لإدارة التكاليف تعد ركيزة أساسية للشركات التي تستعد للجولة التالية من التوسع

رام الله - دنيا الوطن
أعلنت شركة الاستشارات الإدارية العالمية الرائدة بوز أند كومباني اليوم عن نتائج دراسة مؤشر Fit for Growthلسنة 2013، والتي تكشف أن استدامة أداء الشركاتيستند إلى قدرتها على الربط بين جداول أعمالها الاستراتيجية وتلك المتعلقة بالتكاليف والموارد.

وقد صرح فيناي كوتو، شريكٌ أول في شركة بوز أند كومباني وأحد المشاركين في إعداد الدراسة، "منذ أن حدثت الأزمة الاقتصادية في 2008 وما نتج عنها من ضرورة قيام المؤسسات بتخفيض تكاليفها بصورة سريعة، يتعرض المسؤولون التنفيذيون لضغوط متزايدة لتحديد كيفية تعديل وضع شركاتهم بأفضل صورة ممكنة بما يساعدها على تحقيق النموّ والتعافي الاقتصادي. وتجدر الإشارة إلى أن هناك العديد من الشركات التي تستند إلى ميزانيات قوية، إلا أن القليل منها فقط يتمتع برؤية واضحة بالفعل بشأن كيفية تحقيق أقصى استفادة من مواردها".

وقد صرح الدكتور وليد فيّاض، شريكٌ في شركة بوز أند كومباني، "يعدّ منهج شركة بوز أند كومباني Fit for Growthمنهجاً مثبتاً يمكن أن تعتمد عليه الشركات التي ترغب في استغلال مواردها بطريقة فعّالة لتحقيق نمو أقوى" وأضاف قائلاً "يعمل مؤشر Fit for Growthعلى قياس درجة قيام الشركة بالربط بين جداول أعمالها المتعلقة بالتكاليف والموارد وتلك المتعلقة بالنموّ وذلك من خلال تقييم الشركات في ثلاثة مجالات أساسية ألا وهي: الوضوح الاستراتيجي والمواءمة مع مجموعة واضحة ومنظمة من القدرات، وقاعدة الموارد وهيكل التكاليف المناسب، والهيكل التنظيمي المساند."وقد تضمنت الدراسة تحليل ما يقرب من 200 شركة عامة في سلسلة من الصناعات، وتم حساب نقاط المؤشر لكل شركة ومقارنته بالعائد الإجمالي للمساهمين خلال العامين الماضيين.

النتائج الأساسية

·         هناك علاقة واضحة بين نقاط الشركة بالنسبة لمؤشر Fit for Growthوأدائها في السوق. فالشركات التي تركز على العناصر الثلاثة الأساسية المتمثلة في الوضوح الاستراتيجي والقدرات الموائمة، تناسب الموارد  والهيكل التنظيمي المساند تحقق إيرادات أعلى للمساهمين.

·         على الرغم من أن الخطوات قد تبدو واضحة وأن الأثر الإيجابي ظاهر، إلا أن أقل من خُمس الشركات (17 بالمئة) في وضع جيد يسمح لها بتحقيق النموّ،وهناك مجموعة صغيرة فقط من هذه الشركات (6 بالمئة من الإجمالي) التي تتمتع بمستوى أداء جيد على مستوى الأبعاد الثلاثة لمؤشر Fit for Growth

·         يمكن تصنيف الشركات وفقاً إلى خمسة "نماذج" عريضة النطاق وكل منها له خصائصه وتحدياته.وتحدد الدراسة مجموعة محددة من التوصيات للشركات التي تدخل ضمن كل نموذج.

·         الشركات صاحبة أعلى نقاط في مؤشر Fit for Growth هي التي تعمل على تحقيق ارتباط وثيق بين جداول أعمالها الاستراتيجية وتلك المتعلقة بالتكاليف والموارد مع العمل على بناء هياكل تنظيمية مساندة. وتعي هذه الشركات بوضوح القدرات اللازمة بالفعل لتحقيق النجاح لاستراتيجيتها، وتعمل على تركيز الجزء الأكبر من مواردها على هذه القدرات المميزة. وأخيراً، تسعى الشركات إلى بناء هياكل تنظيمية مساندة بما يعمل على تحقيق توافق أوثق بين الإجراءات الجماعية للعاملين واستراتيجية الشركات.

وقد قالمانيشماهاجان، الذي يشغل منصب مدير أولبشركة بوز أند ، "نظراً لعملنا مع العديد من الشركات الرائدة على مستوى مجموعة متنوعة من الصناعات والخدمات، فإن لدينا فرصة متميزة للحصول على الرؤى بشأن ما تقوم به المؤسسات الناجحة للعودة إلى أدائها المرتفع والمستدام." وأضاف قائلاً "يوفر مؤشر Fit for Growthمقياساً كمّياً لتقييم المنافع الناتجة عن بناء القدرات التنافسية مع العمل على تقليل العبء المؤسسي الذي يُثقل الشركة."