ارتفاع عائدات الربع الثالث لطيران سيشل بنسبة 23 في المائة مقارنة بعائدات الربع الثاني

تابعنا أيضا عبر تليجرام t.me/alwatanvoice

غزة - دنيا الوطن

ارتفاع عائدات الربع الثالث لطيران سيشل بنسبة 23 في المائة مقارنة بعائدات الربع الثاني بفضل برنامج إعادة الهيكلة الذي يمضي بالشركة قدماً نحو تخطي نقطة التعادل لعام 2012

أعلنت طيران سيشل اليوم عن عائدات الربع الثالث للعام الحالي والتي وصلت إلى 13.8 مليون دولار أمريكي، محققة زيادةً بنسبة 23 في المائة مقارنة بعائدات الربع الثاني، بفضل تطبيق برنامج إعادة الهيكلة الذي وضع الشركة على المسار الصحيح نحو تحقيق الربحية لعام 2012.

ويأتي هذا النمو في العائدات على خلفية الزيادة في أعداد المسافرين والتي شهدت ارتفاعاً بنسبة 51 في المائة عن الربع الثاني، حيث وصلت أعداد المسافرين إلى 79,887 مسافر مقارنةً بنحو 53,066 مسافر في الربع السابق، مع ارتفاع معدل إشغال المقاعد من 43 في المائة إلى 60 في المائة خلال الربع الثالث.

ويعرب فريق الإدارة العليا بطيران سيشل عن ثقته بأن تحقق الشركة هدفها المتمثل في الوصول للربحية خلال عام 2012، الأمر الذي يمثل نقطة تحول مفصلية في أداء الشركة بعد أن تكبّدت خسائر كبيرة لسنوات عدّة.

وتعليقاً على هذه النتائج، أفاد كرامر بول، الرئيس التنفيذي لطيران سيشل بالقول "كان نطاق المهمة المتمثلة في تحويل أداء الشركة كبيراً، ومع التسليم بوجود بيئة عمل رائعة استناداً إلى التفاني والإخلاص في العمل لدى موظفينا، إلا أن الأمر تطّلب مزيداً من التركيز على الجوانب التجارية. ومن خلال العمل سوياً، نجحنا في تحويل هذا التركيز الجديد إلى واقع ملموس".

وتابع بالقول "خلال هذا الربع المالي الثالث، بدأنا نرى ثمار عملنا، حيث لم يقتصر الأداء على اجتذاب المزيد من المسافرين فحسب بل نشهد كذلك ارتفاعاً في معدل العائد عبر كافة الخطوط، إلى جانب انخفاض تكاليف الشركة بصورة سريعة، بفضل عوامل الكفاءة الجديدة التي بدأنا في تطبيقها، ونحقق اليوم وفورات تفوق خطتنا الموضوعة على صعيد برنامج خفض النفقات".

وأضاف كرامر أن التأثير الإيجابي للتعاون مع مساهمي الشركة وهم الاتحاد للطيران وحكومة سيشل قد بدأ يتجسد على أرض الواقع. وكانت الاتحاد للطيران قد استحوذت على حصة ملكية بنسبة 40 في المائة في طيران سيشل في يناير/كانون الثاني 2012 إلى جانب إبرامها لعقد إدارة لمدة خمس سنوات.

وقد زادت الرحلات إلى أبوظبي لتصبح أربع رحلات في الأسبوع، مع ارتفاع كبير في عدد رحلات الربط من 57 إلى 375 رحلة أسبوعياً، الأمر الذي يربط جزر سيشل بعدد لا حصر له من الأسواق الجديدة بسهولة ويسر.

وعن ذلك التوسع، عقّب كرامر بالقول "مع إضافتنا للمزيد من القدرات إلى أسطول طائراتنا وتوسٌّعنا في نطاق شبكة وجهاتنا فإننا بذلك نضع الأسس اللازمة لتحقيق الربحية المستدامة على المدى الطويل، بحيث نقّدم لمواطني سيشل شركة الطيران الوطنية التي يستحقونها".

وقفزت أعداد المسافرين المحليين الذين نقلتهم الشركة خلال الأشهر الثلاثة الماضية، حيث ارتفعت بنسبة 30 في المائة لتصل إلى 43,949 مسافر مقارنة بالربع السابق.

وتضّمن ذلك نقل 17,215 مسافر من سكان سيشل على الخطوط المحلية للشركة، بزيادة قدرها 27 في المائة، بينما شهدت أعداد المسافرين الدوليين على متن الخطوط المحلية للشركة زيادة كبيرة بنسبة 32 في المائة حيث وصلت إلى 26,734 مسافر دولي.

وتأتي هذه الزيادات مدعومة بالارتفاع في عدد الرحلات المحلية بنسبة 14 في المائة مع تسيير الشركة لنحو 3,283 رحلة محلية إلى جزر براسلين، وبيرد أيلاند، ودينيس أيلاند، وفريجيت أيلاند، وداروس.

أما عن أهم التطورات التي شهدها الربع الثالث:

· إدخال أول طائرة من طراز إيرباص A330-200 إلى الأسطول بنجاح، على أن تنضم الطائرة الثانية للخدمة في أوائل عام 2013.

· إطلاق منتجات وخدمات جديدة على متن رحلات طيران سيشل الدولية.

· إدماج أعضاء برنامج الولاء "طيران سيشل بلس" البالغ عددهم 18 ألف عضو في برنامج "ضيف الاتحاد" الذي يعد واحداً من برامج المسافر الدائم الرائدة في قطاع الطيران، بما يوفر طائفة أوسع من المزايا للأعضاء.

· تدشين 19 وجهة جديدة عبر المشاركة بالرمز، إضافة إلى التوسّع في شبكة الوجهات والتي شهدت تحسناً ملحوظاً في قدرات الربط من خلال العاصمة الإماراتية أبوظبي.

· التطوير المستمر في قنوات المبيعات الدولية لطيران سيشل من خلال الشبكة التجارية للاتحاد للطيران.

وتجدر الإشارة إلى أن طيران سيشل قد وقعّت على اتفاقية مع أكاديمية السياحة في سيشل، الأمر الذي من شأنه أن يحّفز إيجاد الفرص التدريبية لمواطني سيشل ويفتح أبواباً جديدة أمام الطلاب الراغبين في الالتحاق بالعمل في قطاع الطيران.

من ناحية أخرى، شرعت الاتحاد للطيران في تقديم برنامج تدريبي واسع النطاق لموظفي طيران سيشل تحت مسمى "برنامج الاتحاد للطيران للتطوير الوظيفي" والذي يستخدم أحدث الأساليب عبر أكاديمية التدريب التابعة للاتحاد للطيران في أبوظبي. ومن بين النتائج التي تحققت من خلال البرنامج التدريبي:

· تدريب 65 عضواً من أعضاء طاقم الضيافة الجوية تدريباً متكاملاً، على أن يتم تدريب 60 آخرين من المرشحين الجدد قبل حلول نهاية العام. وتم توظيف 42 من متدربي المرحلة الثانية بالفعل، ويجري في الوقت الراهن تدريب 12 متدرباً في أبوظبي في الوقت الراهن.

· تدريب 23 طياراً على قيادة طائرة إيرباص طراز A330-200، إلى جانب طيارين آخرين يجري تدريبهما في الوقت الراهن في أبوظبي.

· بدء برنامج الهندسة الفنية لسبعة من مواطني سيشل من بينهم ستة من العاملين في طيران سيشل.

· إدراج اثنين من مواطني سيشل من بينهم أحد العاملين في طيران سيشل ببرنامج تطوير مهارات المديرين الخريجين.

· بدء البرنامج التدريبي لمساعدي الطيارين لاثنين من مواطني سيشل.

وتعليقاً على ذلك، قال كرامر أن برنامج التطوير الوظيفي كان بمثابة شهادة تدل على التزام طيران سيشل بالنمو المستقبلي والتزامها بالاستثمار في موظفيها.

وأضاف "في أثناء المراحل الأولى من برنامج إعادة الهيكلة، كان لزاماً علينا أن نتخذ بعض القرارات الصعبة المرتبطة بخفض أعداد الموظفين والانتقال بالعمليات التشغيلية إلى مستويات أكثر كفاءة واستدامة".

وتابع بالقول "بعد أن نجحنا في إرساء قواعد راسخة فإننا نلتزم بالاستثمار في موظفينا حتى يمكننا حقاً بناء شركة طيران عالمية المستوى".

واختتم كرامر حديثه بالقول "نمضي قدماً في مسيرتنا وتحدونا الثقة في أن نحقق الربحية خلال العام المالي الذي ينتهي في الحادي والثلاثين من ديسمبر 2012 إن استمرت أوضاع السوق وفق التنبؤات".