حبل الكذب قصير و حبل الدجل أوهن و أقصر
حبل الكذب قصير و حبل الدجل أوهن و أقصر
إنه لشيء مؤسف حقا أن تتلوث بعض مواقع الانترنيت بشغب الدجالين و عبث المفترين, كما تتلوث بعض الزوايا المعتمة بشغب الفئران و عبث الصراصير.
الدجالون يجيدون التسلل في دجى الوهم و ظلمة الجهل, ثم ينكسفون في شمس الحقيقة, و وقائع الأحداث, و كذا (الحرامية) يجيدون الخروج من أوكارهم متخفين متسللين في سواد الليل, ثم ينخسفون في إشراقة الشمس و في أحداث النهار.
إنني أتساءل عن الكم و الكيف الهائلين لأنواع الافتراء المنفلت و الافتئات المبتذل, عندما يتخذ أولئك الدجالون بعض المواقع مطية مجانية لقذف الأنقياء و الخوض في مهاترات إيهامية رخيصة.
و بقدر ما أربأ بنفسي عن الدخول في مثلها من مهاترات مضادة, أجد لزاما علي و من منطلق الأمانة الأخلاقية و التاريخية أن أقوم بدحضها و تفنيدها, و سوف لن أضيّع, في سبيل ذلك, من وقتي الكثير, لأن تفقيع الفقاعات لا تحتاج إلا لنفخة واحدة, و سرعان ما تهبّ في مهبّها, ثم أنها بالمرة تطقّ .
وانصياعا لضميري في إظهار الحقيقة, ناصعة متجلية كما هي, بحقائق الزمان و المكان, مستندا في سبيل ذلك, على الأدلة الموثقة الدامغة, -
وكذا ما أراه من الواجب الأدبي و الأخلاقي, لكل من استطاع إلى ذلك سبيلا – فقد عزمت القيام بتعرية و فضح هذه الافتراءات الهمجية, و هي
تلقى جزافا هنا و هناك, دون وازع من خلق أو ضمير, بل من مركب انطوائي لنزعة عدوانية تنطوي على غريزة حقودة تدميرية نيكروفيلية
necrophilia. أما عن النيكروفيلية (فَاسْأَلُوا أَهْلَ الذِّكْرِ إِنْ كُنْتُمْ لَا تَعْلَمُونَ)
بداية سأقدم منشأة توليد السويدية من خلال شهادتين إحداهما وطنية و الأخرى أجنبية:
أ- جاء في التقرير الذي أعدته اللجنة الأكاديمية المتخصصة المشكلة بقرار السيد رئيس مجلس الوزراء رقم 3292 تاريخ 10 والمكلفة بالكشف على محطات التوليد في الجمهورية العربية السورية (تجري أعمال الصيانة بشكل كامل من قبل كوادر منشأة السويدية و هي كوادر ذات خبرة و مهارة جيدة, و تقوم بأعمال الصيانة بالمستوى المطلوب, و تتم الاستعانة بالخبرات الأجنبية فقط لتحديد أسباب بعض الأعطال الطارئة أو تحديد الجهة المسؤولة عن هذه الأعطال أو حين لا يمكن إصلاح الأعطال محليا. و بالنتيجة و بعد اطلاع اللجنة على أعمال الصيانات التي تقوم بها إدارة المنشأة و دوريتها و تطابقها مع تعليمات الشركة الصانعة , فإن اللجنة ترى أنه لا يوجد أي إهمال أو تقصير في أعمال الصيانة يؤثر على وثوقية استمرار عمل مجموعات التوليد ).
و كذالك ورد ( بشكل عام فإن الكادر الفني في المحطة هو كادر ذو كفاءة جيدة و يقوم بأعمال التشغيل و الاستثمار و الصيانة بالمستوى المطلوب, و يعمل بغيرية واضحة للحفاظ على مؤشرات أداء جديدة للمحطة).
ب- أثناء زيارة الوفد ياباني عام 2010 المؤلف من ستة خبراء من شركة هيتاشي للكشف على تجهيزات المولدات بعد 23 سنة من العمل المستمر.
و بعد يومين من التقصي الشامل للمحطة من كافة النواحي, أشاد رئيس الوفد- مدير أعمال هيتاشي السيد سايتو بمنشأة السويدية في اجتماع عام ضم جميع الكوادر العاملة, قائلا بأن هذه المنشأة هي من بين أحسن خمس محطات توليد زاراها على الصعيد العالمي, و قد كرر شهادته مرتين ليسمعه كل الحاضرين.
والآن سوف أقوم بتشريح جسم هذا الدجل الخبيث - أعانني الله على تحمل قذارته المقيتة - تبيانا للحقيقة بندا فبندا:
1- عين السيد المهندس علي خان أحمد مديرا عاما للمنشأة منذ 1994 و أصبح السيد المهندس شمعون اسحق نائبا له وكلف المهندس خيرالدين ابراهيم رئيسا لدائرة الصيانة, أتى بعد أن ترك المهندس عبدالكريم شيخ علي الصيانة نتيجة لموقف حيث كان آنذاك رئيسا لشعبة الصيانة الميكانيكية و المهندس شمعون اسحق كان مهندسا في هذه الشعبة و تم تعيين المهندس صالح منصور رئيسا لدائرة التشغيل, و بعد أن طلب المهندس صالح منصور نقله في الشهر الرابع 1996 إلى الشركة العامة لكهرباء محافظة الحسكة, حيث تم تكليف المهندس السيد خيرالدين إبراهيم في تسيير أمور دائرة التشغيل و بناء على رغبته, وعندها تم إقناع المهندس عبد الكريم شيخ علي ليتسلم دائرة الصيانة, و ذلك نظراً لخبرته في الصيانة و إتباعه دورات خارج القطر لمدة شهرين في مجال صيانة العنفات, منذ عام 1990 حيث استلم دائرة الصيانة و ليس كما تم التلفيق بأنها كانت مؤامرة بطريقة جهنمية وفي هذا السياق أريد أن أعرف المهندس عبد الكريم شيخ علي في جملة ناجزه:
شهم في سجيته, محبوب في تعامله, نزيه متفان خلاق في عمله. باختصار إنه مهندس من الطراز الأول مهندس عنفات بحق وحقيقة.
-أما المهندس شمعون اسحق فكان خلوقاً سموحاً وفياً وحريصاً في عمله.
2- فيما يخص الحادثة التي جرت فهي ليست بمناسبة الحركة التصحيحية كما ورد في رواية المشبوه في شخصيته, و لو كان حقا من أصحاب الضمائر و امتلك ذرة من الوطنية, لما قام بخلط الأوراق في مثل هذه الظروف, فقد كانت الحادثة في عام 1998 بمناسبة البيعة للسيد الرئيس الراحل حافظ الأسد و ليس في عام 1995 كما ذكرها المشبوه و لم يكن وقتها المهندس علي خان أحمد موجودا في المسيرة التي أقيمت في مدينة الحسكة بل كان في موقع منشأة السويدية لانشغاله بأعمال الصيانة حينذاك, و جرت تلك الحادثة بأن قام المهندس صالح الخضر مدير التخطيط آنذاك بتسليم الصورة للمهندس خيرالدين إبراهيم و لا ندري ما الذي دار بينهما ولا نعرف خلفيات الموضوع ونتساءل كيف يستطيع المهندس على خان أن يتحكم عن بعد وآنذاك لم تكن هناك موبايلات؟؟؟!!!! و ونضيف بأن المهندس خيرالدين ابراهيم كان مكلفا بتسيير أمور دائرة التشغيل منذ ثلاث سنوات قبل تلك الحادثة فتصور يا من رعاك الله.
3- فيما يخص الشكوى التي تقدم بها بعض العاملين المغرورين بهم في منشأة السويدية للسيد وزير الكهرباء و الذين يبينون أن إدارة السيد المهندس علي خان أحمد كانت تسلطية و كذلك فيما يقولون عن مقولة (فرق تسد) و إثارة الفتن و القلاقل و أنه قام بإجراءات تضر بالعاملين وتثير حفيظتهم و التي كان يهدد بها العاملين سابقا. نبين أنه خلال إدارة السيد المهندس علي خان أحمد من عام 1994 و لغاية الشهر الخامس عام 2011كان مقداما في عمله و تفانيه و إخلاصه في منشأة السويدية الذي كان يسهر في الأيام و الأسابيع و الشهور في المنشأة من أجل إصلاح الأعطال و إجراء أعمال الصيانة للمجموعات الغازية لتوليد الكهرباء في منشأة السويدية في الوقت الذي كانت فيه المنشأة بأمس الحاجة لاستقدام الخبراء من الشركات الأمريكية و اليابانية و كذلك في هذا الوقت قام السيد المهندس علي خان أحمد بإجراء الصيانة الرئيسية للمجموعة الأولى على مسؤوليته الشخصية , كما ننوه أن هذه المنشأة كانت في عهده رائدة طوال فترة إدارته من جميع النواحي و قد كان مثالا يحتذى به على مستوى المحافظة و من ناحية أخلاقه و إخلاصه و تفانيه في عمله و قد كان عاملا مع العامل و مهندسا مع المهندس و طيلة فترة إدارته لم تحدث أي مشكلة بين العاملين أو الفنيين أو المهندسين و قد كان العمل هو معيار حب الوطن و الإخلاص في جميع لقاءاته مع العاملين و الاجتماعات. و قد كانت هذه المنشأة نبراسا للوحدة و اللحمة الوطنية , لماذا لا يذكرون من كان يقوم بتأمين المكاسب للعمال ( التموين الشهري , وجبات الصيانة , أبنية سكنية للعائلات , بناء مطعم للعاملين ,إنتاج المجموعات من الطاقة الكهربائية وكان إنتاج المنشأة في عام 2010 أكثر من مليار و200مليون كيلواط ساعي في منشأة استطاعتها الوسطية 150ميغا واط وبعد مضي أكثر من 25 سنة عمل مكافئة)
ألا يذكرون و يتساءلون من قام بإرسال كادر الصيانة من منشأة السويدية إلى القطر اللبناني الشقيق حيث قام كادرنا الفني بقيادة المهندس السيد عبد الكريم شيخ علي بإجراء الصيانة اللازمة لمجموعات التوليد في مدينة صور اللبنانية و قد قاموا بوضعها بالخدمة بفترة قياسية و تلقى كادرنا الفني المتفاني جميل الثناء من القطر اللبناني الشقيق لقاء قيامهم بالأعمال المميزة .
إن السبب المباشر لتقديم بعض العمال بشكوى للسيد الوزير هو :
انزعاج و عدم رضا السيد المهندس صالح خضر من تكليف السيد المهندس علي خان أحمد رئيسا للجنة الإدارية في منشأة السويدية من قبل السيد الوزير وبهذا قاموا بترويج الأكاذيب و تحريف ما دار في أول اجتماع للجنة الإدارية و تحريض العمال بأن السيد المهندس علي خان أحمد سيقطع التموين الشهري عن العاملين مع الإشارة بأن قطع التموين الشهري ليس من صلاحيات السيد رئيس اللجنة الإدارية بل موضوع الإطعام بالكامل هو مسؤولية السيد المهندس صالح خضر مدير عام منشأة السويدية الحالي و أن اللجنة الإدارية لا يمكنها أن تتجاوز القوانين والأنظمة النافذة و سنذكر لكم ما دار في الاجتماع الأول في اللجنة الإدارية و التي انعقدت في منشأة السويدية بما يخص موضوع الإطعام حيث طرح المهندس علي خان أحمد ضرورة الإعلان عن استثمار المطعم لتقديم الإطعام في المنشأة وليكون لدى المنشأة حجة عدم تطبيقه حالياً عند استفسار أحد, كذلك تم التطرق إلى أمور علمية لم يتمكن السيد المهندس صالح خضر من مجاراتها وللتغطية على ذلك قام بعد انتهاء الاجتماع بحملة جمع تواقيع من العمال مستغلا منصبه وبث الدعاية على أن المهندس علي خان أحمد سوف يقوم بقطع الطعام عن العمال فقط دون ذكر حقيقة الأمر الذي جرى في الاجتماع المذكور وعدم إمكانية إجابة تساؤلات السيد المهندس عبد الأحد حدوب عن بديهيات الأمور في تشغيل العنفات الغازية
أما ما يخص 15 سنة من الحاشية الفاسدة و الاعتماد على الفاسدين في لجان الشراء و العقود و المناقصات ولجان الجرد . فيما يلي نبين لكم بعضا من أسماء المهندسين و الفنيين و الماليين في لجان الشراء المباشر في منشأة السويدية, و هم :
- م. جورج كورية - الفني محمد إبراهيم – المحاسب حفظة الله محمد - الفني أحمد عبدالله
- م. حكمت موسى - المراقب الفني ديمتري شمعون - المراقب الفني محمد صديق علي – الفني حميدي العلي –المهندس صبحي يوسف –المهندس سعيد قجو-المهندس عبد العزيز حاجي
- الفني يوسف الحسينو - الفني عبد السلام إبراهيم - الفني منهل وصمان - الفني محمد ابراهيم
- م. سعيد قجو - م. محمود الفارس - السيد نضال صبري - السيد على الشمالي -
- الفني عبدالله عبد الجبار - الفني عنتر حسين - المحاسب عبد القادر السالم
- الفني عبدالله عبد الجبار - الفني تيسير الذاب - السيدة سعاد علي
- السيد بهاء الدين بطال - الفني تيسير الذاب - الفني أحمد عبد الله-الفني حسين محمد حسين
- م. سليمان الحربي – م. عبد الحكيم شاكر - م. غسان درويش - م. سعود يعقوب - م. م. صلاح حضيرال
أما لجان فض العروض و المناقصات الخارجية نذكر منهم:
- م. عبد الحميد برجس – م. عبد العزيز حاجي – المحاسب نزار بري - م. عبدالكريم محمود- ممثل من الرقابة و التفتيش
- م. شمعون اسحق - م. محمود الفارس - المحاسب عبد القادر السالم
- م. خيرالدين ابراهيم - م. عدنان ابراهيم– م. عبد العزيز حاجي – الفني جنكيدار فهيم
- م. رضوان كجو - م. سالم الشمام- م. مصطفى العمر - م. ناظم حاجي– المحاسب نزار بري
- م. غسان درويش - م. مصطفى العمر - م. داني صومي- المحاسب بهاء الدين بطال
- م. خيرالدين ابراهيم – م. عبد الرحيم حسو - المحاسب بهيج كوركيس - م. عبد العزيز حاجي - الفني جنكيدار فهيم -المحاسب بهيج كوركيس-- م. عدنان إبراهيم - م. محمود الفارس – المحاسب حسن إلياس
- م. محمد أمين خلف - م. محمود الفارس
أما لجان فض العروض و المناقصات الداخلية نذكر منهم :
- م. محمد أمين خلف- م. مصطفى العمر- م. محمود الفارس - الفني نبيل ساوا – المحاسب عمر حسوني
- م. صالح خضر – م. خير الدين إبراهيم - م. رائد يونان – م. محمد شريف حاجي – المحاسب بهيج كوركيس
- م. عبدا لله تاج الدين- ف. ديمتري شمعون - م. سعيد قجو– م. سالم الشمام - المحاسب نزار بري
- م. عبد الكريم محمود– الفني حميدي العلي – الفني جنكيدار فهيم – المحاسب عبد القادر السالم
- الفني عبد الرحمن مراد- الفني عصام يحيى - المحاسب حسن إلياس - ف. شيركوه حسن
وكان السيد منير كوركيس مدير الشؤون المالية والسيد حميد الحاج أحمد مدير الشؤون الإدارية وما زالت الكوادر المالية والإدارية هي نفسها
كما اشترك في لجان الجرد كثير من المهندسين نذكر منهم :
- م. خير الدين ابراهيم – م. عبد الله تاج الدين – م.صبحي يوسف - م. سعيد فجو - م. سليمان الحربي –
- م. محمود الفارس - م. مصطفى العمر - م. محمد شريف - م. محمد خلف - م. سالم شمام – بالإضافة إلى فني عن كل شعبة ومحاسب من المالية.
هؤلاء ممن كانوا في اللجان فهل كانوا بالجملة فاسدين ؟!.
إنما ورد بأن ابن أخت م. علي خان اختصاص ميكانيك هو كذب في كذب, و الحقيقة أن اختصاصه دهان, و لا توجد ورشة دهان في شعبة الميكانيك, و إنما العامل المذكور يعمل في ورشة الميكانيك, إضافة إلى عمله الأساسي طلاء التجهيزات كما هو الحال بالنسبة لعامل اللحام السيد عطية العاكوب.
أما ابن الأخت الثالث فإننا لم نكتشفه بعد, و لم يعرف أثره في الوجود, و الذي كان يقدم له المشرب و المأكل و السكن في المساكن العمالية كما يدعي هو, و هل كانت عائلات العاملين في المساكن بتلك الدرجة مستسلمين فإنني أعرفهم أباة لا يقبلون الضيم, إنه سخف و افتراء. ويمكن لإدارة المنشأة الحالية السيد المهندس صاح خضر استرداد كل ما أخذه المعني الغائب !!!!
أما موضوع فصل عنصرين من المنشأة فإن أحدهما تغيب لمدة أكثر من 16 غياب غير مشروع فتم فصله قانونيا و ما كان لأحد أن يتحمل مسؤوليته أما الآخر فكان بسبب سلوكه مع رؤسائه المباشرين وزملائه أثناء العمل و تصرفاته العشوائية و حالة اللامبالاة أثناء قيامه بالعمل و التي تشكل في أغلب الأحيان خطرا حقيقيا عليه و على بقية العاملين بالورشة بسبب عدم تقيده بالحدود الدنيا لتعليمات الأمن الصناعي و قد وصلت به الأمور إلى قذف الشتائم و بشكل علني بحق المدير العام بالمنشأة و معاونه و المدراء و انتهاء برئيس الورشة و اللجنة النقابية بالمنشأة و ذلك بشتائم و مسبّات, يخجل اللسان عن ذكرها, سواء أثناء العمل, أو بالورشة أو داخل الآليات واستهتاره بالعمل, إن إنهاء خدمة العامل المؤقت المذكور, جاء نتيجة ممارسات خاطئة لسنوات, و سوء سلوكه الشخصي وإساءته للعمل و العاملين, و من باب الحرص على المصلحة العامة و مصلحة المنشأة, و بناء على محضر اجتماع ضم كلا من السيد مدير الصيانة و التشغيل المهندس شمعون اسحق – مدير الشؤون الإدارية السيد منير كوركيس – السيد رئيس دائرة الصيانة المهندس عبدالكريم شيخ علي – السيد رئيس شعبة الكهرباء المهندس غسان درويش – رئيس اللجنة النقابية السيد حسين علي حسين- عضو مكتب نقابة عمل الكهرباء بمحافظة الحسكة السيد خالد الحسين.حيث بينوا عدم جدوى العقوبات المادية و المسلكية بحقه و نظرا لما من تصرفاته و سلوكيته من آثار ضارة في حسن سير العمل و لما تسببه بعدم احترام التسلسل الوظيفي على باقي العاملين بالمنشأة, حيث رفع محضر الاجتماع للسيد الوزير عن طريق السيد المدير العام بتاريخ 11 حيث وجه السيد الوزير بكتابه رقم 956س.خ تاريخ 8 10 2001 بإنهاء صك استخدامه المؤقت و لم يكن إنهاء خدماته بسبب التهم الأمنية كما زعم. و بعد إنهاء صك استخدامه تقدم المذكور بشكوى إلى فرع الجهاز المركزي للرقابة و التفتيش بالحسكة, و كذلك بشكوى أخرى إلى رئاسة الجهاز المركزي للرقابة و التفتيش بدمشق و قامت بالتحقيق في المواضيع المثارة من قبله, لكنه لم يقتنع بنتائجها,لأنها لم تعجبه.
قام المذكور بمحاولات عديدة, و بطرق شتى, و مورست ضغوط على المهندس علي خان أحمد لإعادة الفني المذكور إلى العمل, و يعرف المذكور جيدا ماهية تلك الضغوط ومصدرها .
تقدم على إثر ذلك مجموعة من المهندسين و الفنيين و اللجنة النقابية و الكوادر و المفاصل الرئيسية بالمنشأة و هم :
م. سعيد قجو رئيس دائرة الأمن الصناعي - م. عبد الحميد برجس رئيس دائرة المرافق – م. سليمان الحربي رئيس دائرة الرقابة الداخلية - م. شمعون اسحق مدير الصيانة و التشغيل - م.م. صلاح الحضيرال رئيس اللجنة النقابية - م.خير الدين ابراهيم رئيس دائرة التشغيل – السيد منير كوركيس المدير المالي – م. صالح خضر مدير التخطيط و التدريب- السيد خالد الحسين نائب رئيس مكتب عمال كهرباء محافظة الحسكة – المهندس عبد العزيز حاجي رئيس شعبة الضواغط – م. عدنان إبراهيم رئيس شعبة التحكم – م. رضوان كجو رئيس شعبة الميكانيك– م. عبد الرحيم حسو رئيس دائرة المعلوماتية - م. عبد الكريم شيخ علي رئيس دائرة الصيانة – م. غسان درويش رئيس شعبة الكهرباء.
بكتاب إلى السيد الوزير و السيد المدير العام لتوليد و نقل الطاقة الكهربائية آنذاك يوضحون في كتابهم بعض النقاط و هي :
- إن الفني المذكور و خلال فترة عمله بالمنشأة لم يكن يحترم رؤساءه المباشرين, و كان يثير المشاكل بين العاملين بالورش و قذف رؤساءه المباشرين و ممثلي التمثيل النقابي بمسبات و كلمات بذيئة.
- لم يقدم المذكور خلال مدة عمله فائدة للمصلحة العامة و كثرة تنقلاته بين الورش و المديريات و الدوائر أكبر دليل على عدم إنتاجيته
- من الواضح و خلال سنة بعد انتهاء المذكور بأن الأعمال في الورشة التي كان يعمل على أحسن حال و إن حالة الارتياح التي تدفع إلى العمل بدت على جميع العاملين بالمنشأة واضحة
- إن إعادة المذكور للعمل في المنشأة لا تخدم المصلحة العامة و مصلحة العمل و ستنتج آثار سلبية و خاصة ما يتعلق بالعاملين و علاقاته السيئة معهم و عدم احترامه لرؤسائه المباشرين
ونتيجة لذلك لم يوافق السيد الوزير على إعادته للعمل.
و قد ورد ذكر للمهندس السيد محمد عبد الوهاب البصري, فإننا نبين بأنه منذ الثمانينات كان مهندسا مجدا في عمله و معروف عنه النزاهة و الإخلاص و التفاني في عمله, طيلة سنوات خدمته و يشهد بذلك كافة العاملين في شركة كهرباء محافظة الحسكة و اختياره مديرا عاما للمؤسسة العامة لتوزيع و استثمار الطاقة الكهربائية اختيار صائب من السيد الوزير.
ثم أنه ورد أيضا ذكر للسيد المهندس هشام ماشفج و عنه نبين:
إنه مهندس قدير و لامع شغل منصب مدير معهد الكهرباء و الميكانيك ثم مديراً عاماً لشركة توليد تشرين الحرارية فمديراً لتوليد الطاقة فمعاونا ثم مديرا عاما للمؤسسة العامة لتوليد و نقل الطاقة الكهربائية ومعاونا للسيد الوزير وقد شهدت المؤسسة العامة لتوليد و نقل الطاقة الكهربائية بناء العديد من محطات التوليد و التحويل و خطوط النقل بالإضافة إلى اقتصاديات التنمية على صعيد المؤسسة العامة لتوليد و نقل الطاقة الكهربائية و بإشرافه و هو قامة علمية و غني عن التعريف.
أما المهندس على خان أحمد الذي جعلوه ركيزة أفكهم فنقول: يتمتع هذا الرجل بقامة علمية واستقامة خلقية, و له باع طويل في البذل و العطاء.
إنه مهندس فذ, دخل المهنة من أوسع أبوابها, فقد عد بحق نجما لامعا على أكثر من صعيد.
- أما على صعيد المنشأة النموذجية التي عمل فيها ردحا طويلا (منشأة السويدية) فقد جعلها بجهده الدؤوب المتفاني منارة حضارية تثير إعجاب الوافدين إليها من الخبرات الوطنية و الأجنبية, ولا عجب , إذ ما من عمل صغير أو كبير, و لكن أسلوب أداء العمل هو الذي يجعله صغيرا أو كبيرا.
No Job is small or big , it is the way in which you do the Job makes it small or big !
Dr.B.S.K.Naidu M.Tech., Ph.D.(Mgt),D.Engg., FNAE Director General, NPTI
أما على الصعيد الداخلي: فقد قام بأعمال فنية متخصصة مع كادره الفني في منشأة التيم في محافظة دير الزور, و محاضرات من خبرته في صيانة و تشغيل العنفات الغازية.
أما على الصعيد الخارجي فقد ألقى أكثر من محاضرة كخبير في مجال العنفات الغازية.
أما على الصعيد العلمي فقد ظل يلاحقه ( ولا يزال) هاجسه المزيد من التحصيل الأكاديمي حتى حصل في خضم عمله على شهادة الماجستير بامتياز (ويعرف من عرف كم هذا جهد شاق, عسير).
إن كل ما ورد موثق.
أخيــــــــراً
إن حسب كل أفاك أثيم ما قاله أمير الشعراء أحمد شوقي:
مُتَدَرِّعٍ صبرَ الكِرامِ عَلى الأَذى إِنَّ الكِرامَ مَشاغِلُ السُفَهاءِ
مسك الختام
لنعطر أفواهنا وعقولنا وقلوبنا بقول الحق:
(يَا أَيُّهَا الَّذِينَ آَمَنُوا إِنْ جَاءَكُمْ فَاسِقٌ بِنَبَإٍ فَتَبَيَّنُوا أَنْ تُصِيبُوا قَوْمًا بِجَهَالَةٍ فَتُصْبِحُوا عَلَى مَا فَعَلْتُمْ نَادِمِينَ)
صدق الله العظيم
إنه لشيء مؤسف حقا أن تتلوث بعض مواقع الانترنيت بشغب الدجالين و عبث المفترين, كما تتلوث بعض الزوايا المعتمة بشغب الفئران و عبث الصراصير.
الدجالون يجيدون التسلل في دجى الوهم و ظلمة الجهل, ثم ينكسفون في شمس الحقيقة, و وقائع الأحداث, و كذا (الحرامية) يجيدون الخروج من أوكارهم متخفين متسللين في سواد الليل, ثم ينخسفون في إشراقة الشمس و في أحداث النهار.
إنني أتساءل عن الكم و الكيف الهائلين لأنواع الافتراء المنفلت و الافتئات المبتذل, عندما يتخذ أولئك الدجالون بعض المواقع مطية مجانية لقذف الأنقياء و الخوض في مهاترات إيهامية رخيصة.
و بقدر ما أربأ بنفسي عن الدخول في مثلها من مهاترات مضادة, أجد لزاما علي و من منطلق الأمانة الأخلاقية و التاريخية أن أقوم بدحضها و تفنيدها, و سوف لن أضيّع, في سبيل ذلك, من وقتي الكثير, لأن تفقيع الفقاعات لا تحتاج إلا لنفخة واحدة, و سرعان ما تهبّ في مهبّها, ثم أنها بالمرة تطقّ .
وانصياعا لضميري في إظهار الحقيقة, ناصعة متجلية كما هي, بحقائق الزمان و المكان, مستندا في سبيل ذلك, على الأدلة الموثقة الدامغة, -
وكذا ما أراه من الواجب الأدبي و الأخلاقي, لكل من استطاع إلى ذلك سبيلا – فقد عزمت القيام بتعرية و فضح هذه الافتراءات الهمجية, و هي
تلقى جزافا هنا و هناك, دون وازع من خلق أو ضمير, بل من مركب انطوائي لنزعة عدوانية تنطوي على غريزة حقودة تدميرية نيكروفيلية
necrophilia. أما عن النيكروفيلية (فَاسْأَلُوا أَهْلَ الذِّكْرِ إِنْ كُنْتُمْ لَا تَعْلَمُونَ)
بداية سأقدم منشأة توليد السويدية من خلال شهادتين إحداهما وطنية و الأخرى أجنبية:
أ- جاء في التقرير الذي أعدته اللجنة الأكاديمية المتخصصة المشكلة بقرار السيد رئيس مجلس الوزراء رقم 3292 تاريخ 10 والمكلفة بالكشف على محطات التوليد في الجمهورية العربية السورية (تجري أعمال الصيانة بشكل كامل من قبل كوادر منشأة السويدية و هي كوادر ذات خبرة و مهارة جيدة, و تقوم بأعمال الصيانة بالمستوى المطلوب, و تتم الاستعانة بالخبرات الأجنبية فقط لتحديد أسباب بعض الأعطال الطارئة أو تحديد الجهة المسؤولة عن هذه الأعطال أو حين لا يمكن إصلاح الأعطال محليا. و بالنتيجة و بعد اطلاع اللجنة على أعمال الصيانات التي تقوم بها إدارة المنشأة و دوريتها و تطابقها مع تعليمات الشركة الصانعة , فإن اللجنة ترى أنه لا يوجد أي إهمال أو تقصير في أعمال الصيانة يؤثر على وثوقية استمرار عمل مجموعات التوليد ).
و كذالك ورد ( بشكل عام فإن الكادر الفني في المحطة هو كادر ذو كفاءة جيدة و يقوم بأعمال التشغيل و الاستثمار و الصيانة بالمستوى المطلوب, و يعمل بغيرية واضحة للحفاظ على مؤشرات أداء جديدة للمحطة).
ب- أثناء زيارة الوفد ياباني عام 2010 المؤلف من ستة خبراء من شركة هيتاشي للكشف على تجهيزات المولدات بعد 23 سنة من العمل المستمر.
و بعد يومين من التقصي الشامل للمحطة من كافة النواحي, أشاد رئيس الوفد- مدير أعمال هيتاشي السيد سايتو بمنشأة السويدية في اجتماع عام ضم جميع الكوادر العاملة, قائلا بأن هذه المنشأة هي من بين أحسن خمس محطات توليد زاراها على الصعيد العالمي, و قد كرر شهادته مرتين ليسمعه كل الحاضرين.
والآن سوف أقوم بتشريح جسم هذا الدجل الخبيث - أعانني الله على تحمل قذارته المقيتة - تبيانا للحقيقة بندا فبندا:
1- عين السيد المهندس علي خان أحمد مديرا عاما للمنشأة منذ 1994 و أصبح السيد المهندس شمعون اسحق نائبا له وكلف المهندس خيرالدين ابراهيم رئيسا لدائرة الصيانة, أتى بعد أن ترك المهندس عبدالكريم شيخ علي الصيانة نتيجة لموقف حيث كان آنذاك رئيسا لشعبة الصيانة الميكانيكية و المهندس شمعون اسحق كان مهندسا في هذه الشعبة و تم تعيين المهندس صالح منصور رئيسا لدائرة التشغيل, و بعد أن طلب المهندس صالح منصور نقله في الشهر الرابع 1996 إلى الشركة العامة لكهرباء محافظة الحسكة, حيث تم تكليف المهندس السيد خيرالدين إبراهيم في تسيير أمور دائرة التشغيل و بناء على رغبته, وعندها تم إقناع المهندس عبد الكريم شيخ علي ليتسلم دائرة الصيانة, و ذلك نظراً لخبرته في الصيانة و إتباعه دورات خارج القطر لمدة شهرين في مجال صيانة العنفات, منذ عام 1990 حيث استلم دائرة الصيانة و ليس كما تم التلفيق بأنها كانت مؤامرة بطريقة جهنمية وفي هذا السياق أريد أن أعرف المهندس عبد الكريم شيخ علي في جملة ناجزه:
شهم في سجيته, محبوب في تعامله, نزيه متفان خلاق في عمله. باختصار إنه مهندس من الطراز الأول مهندس عنفات بحق وحقيقة.
-أما المهندس شمعون اسحق فكان خلوقاً سموحاً وفياً وحريصاً في عمله.
2- فيما يخص الحادثة التي جرت فهي ليست بمناسبة الحركة التصحيحية كما ورد في رواية المشبوه في شخصيته, و لو كان حقا من أصحاب الضمائر و امتلك ذرة من الوطنية, لما قام بخلط الأوراق في مثل هذه الظروف, فقد كانت الحادثة في عام 1998 بمناسبة البيعة للسيد الرئيس الراحل حافظ الأسد و ليس في عام 1995 كما ذكرها المشبوه و لم يكن وقتها المهندس علي خان أحمد موجودا في المسيرة التي أقيمت في مدينة الحسكة بل كان في موقع منشأة السويدية لانشغاله بأعمال الصيانة حينذاك, و جرت تلك الحادثة بأن قام المهندس صالح الخضر مدير التخطيط آنذاك بتسليم الصورة للمهندس خيرالدين إبراهيم و لا ندري ما الذي دار بينهما ولا نعرف خلفيات الموضوع ونتساءل كيف يستطيع المهندس على خان أن يتحكم عن بعد وآنذاك لم تكن هناك موبايلات؟؟؟!!!! و ونضيف بأن المهندس خيرالدين ابراهيم كان مكلفا بتسيير أمور دائرة التشغيل منذ ثلاث سنوات قبل تلك الحادثة فتصور يا من رعاك الله.
3- فيما يخص الشكوى التي تقدم بها بعض العاملين المغرورين بهم في منشأة السويدية للسيد وزير الكهرباء و الذين يبينون أن إدارة السيد المهندس علي خان أحمد كانت تسلطية و كذلك فيما يقولون عن مقولة (فرق تسد) و إثارة الفتن و القلاقل و أنه قام بإجراءات تضر بالعاملين وتثير حفيظتهم و التي كان يهدد بها العاملين سابقا. نبين أنه خلال إدارة السيد المهندس علي خان أحمد من عام 1994 و لغاية الشهر الخامس عام 2011كان مقداما في عمله و تفانيه و إخلاصه في منشأة السويدية الذي كان يسهر في الأيام و الأسابيع و الشهور في المنشأة من أجل إصلاح الأعطال و إجراء أعمال الصيانة للمجموعات الغازية لتوليد الكهرباء في منشأة السويدية في الوقت الذي كانت فيه المنشأة بأمس الحاجة لاستقدام الخبراء من الشركات الأمريكية و اليابانية و كذلك في هذا الوقت قام السيد المهندس علي خان أحمد بإجراء الصيانة الرئيسية للمجموعة الأولى على مسؤوليته الشخصية , كما ننوه أن هذه المنشأة كانت في عهده رائدة طوال فترة إدارته من جميع النواحي و قد كان مثالا يحتذى به على مستوى المحافظة و من ناحية أخلاقه و إخلاصه و تفانيه في عمله و قد كان عاملا مع العامل و مهندسا مع المهندس و طيلة فترة إدارته لم تحدث أي مشكلة بين العاملين أو الفنيين أو المهندسين و قد كان العمل هو معيار حب الوطن و الإخلاص في جميع لقاءاته مع العاملين و الاجتماعات. و قد كانت هذه المنشأة نبراسا للوحدة و اللحمة الوطنية , لماذا لا يذكرون من كان يقوم بتأمين المكاسب للعمال ( التموين الشهري , وجبات الصيانة , أبنية سكنية للعائلات , بناء مطعم للعاملين ,إنتاج المجموعات من الطاقة الكهربائية وكان إنتاج المنشأة في عام 2010 أكثر من مليار و200مليون كيلواط ساعي في منشأة استطاعتها الوسطية 150ميغا واط وبعد مضي أكثر من 25 سنة عمل مكافئة)
ألا يذكرون و يتساءلون من قام بإرسال كادر الصيانة من منشأة السويدية إلى القطر اللبناني الشقيق حيث قام كادرنا الفني بقيادة المهندس السيد عبد الكريم شيخ علي بإجراء الصيانة اللازمة لمجموعات التوليد في مدينة صور اللبنانية و قد قاموا بوضعها بالخدمة بفترة قياسية و تلقى كادرنا الفني المتفاني جميل الثناء من القطر اللبناني الشقيق لقاء قيامهم بالأعمال المميزة .
إن السبب المباشر لتقديم بعض العمال بشكوى للسيد الوزير هو :
انزعاج و عدم رضا السيد المهندس صالح خضر من تكليف السيد المهندس علي خان أحمد رئيسا للجنة الإدارية في منشأة السويدية من قبل السيد الوزير وبهذا قاموا بترويج الأكاذيب و تحريف ما دار في أول اجتماع للجنة الإدارية و تحريض العمال بأن السيد المهندس علي خان أحمد سيقطع التموين الشهري عن العاملين مع الإشارة بأن قطع التموين الشهري ليس من صلاحيات السيد رئيس اللجنة الإدارية بل موضوع الإطعام بالكامل هو مسؤولية السيد المهندس صالح خضر مدير عام منشأة السويدية الحالي و أن اللجنة الإدارية لا يمكنها أن تتجاوز القوانين والأنظمة النافذة و سنذكر لكم ما دار في الاجتماع الأول في اللجنة الإدارية و التي انعقدت في منشأة السويدية بما يخص موضوع الإطعام حيث طرح المهندس علي خان أحمد ضرورة الإعلان عن استثمار المطعم لتقديم الإطعام في المنشأة وليكون لدى المنشأة حجة عدم تطبيقه حالياً عند استفسار أحد, كذلك تم التطرق إلى أمور علمية لم يتمكن السيد المهندس صالح خضر من مجاراتها وللتغطية على ذلك قام بعد انتهاء الاجتماع بحملة جمع تواقيع من العمال مستغلا منصبه وبث الدعاية على أن المهندس علي خان أحمد سوف يقوم بقطع الطعام عن العمال فقط دون ذكر حقيقة الأمر الذي جرى في الاجتماع المذكور وعدم إمكانية إجابة تساؤلات السيد المهندس عبد الأحد حدوب عن بديهيات الأمور في تشغيل العنفات الغازية
أما ما يخص 15 سنة من الحاشية الفاسدة و الاعتماد على الفاسدين في لجان الشراء و العقود و المناقصات ولجان الجرد . فيما يلي نبين لكم بعضا من أسماء المهندسين و الفنيين و الماليين في لجان الشراء المباشر في منشأة السويدية, و هم :
- م. جورج كورية - الفني محمد إبراهيم – المحاسب حفظة الله محمد - الفني أحمد عبدالله
- م. حكمت موسى - المراقب الفني ديمتري شمعون - المراقب الفني محمد صديق علي – الفني حميدي العلي –المهندس صبحي يوسف –المهندس سعيد قجو-المهندس عبد العزيز حاجي
- الفني يوسف الحسينو - الفني عبد السلام إبراهيم - الفني منهل وصمان - الفني محمد ابراهيم
- م. سعيد قجو - م. محمود الفارس - السيد نضال صبري - السيد على الشمالي -
- الفني عبدالله عبد الجبار - الفني عنتر حسين - المحاسب عبد القادر السالم
- الفني عبدالله عبد الجبار - الفني تيسير الذاب - السيدة سعاد علي
- السيد بهاء الدين بطال - الفني تيسير الذاب - الفني أحمد عبد الله-الفني حسين محمد حسين
- م. سليمان الحربي – م. عبد الحكيم شاكر - م. غسان درويش - م. سعود يعقوب - م. م. صلاح حضيرال
أما لجان فض العروض و المناقصات الخارجية نذكر منهم:
- م. عبد الحميد برجس – م. عبد العزيز حاجي – المحاسب نزار بري - م. عبدالكريم محمود- ممثل من الرقابة و التفتيش
- م. شمعون اسحق - م. محمود الفارس - المحاسب عبد القادر السالم
- م. خيرالدين ابراهيم - م. عدنان ابراهيم– م. عبد العزيز حاجي – الفني جنكيدار فهيم
- م. رضوان كجو - م. سالم الشمام- م. مصطفى العمر - م. ناظم حاجي– المحاسب نزار بري
- م. غسان درويش - م. مصطفى العمر - م. داني صومي- المحاسب بهاء الدين بطال
- م. خيرالدين ابراهيم – م. عبد الرحيم حسو - المحاسب بهيج كوركيس - م. عبد العزيز حاجي - الفني جنكيدار فهيم -المحاسب بهيج كوركيس-- م. عدنان إبراهيم - م. محمود الفارس – المحاسب حسن إلياس
- م. محمد أمين خلف - م. محمود الفارس
أما لجان فض العروض و المناقصات الداخلية نذكر منهم :
- م. محمد أمين خلف- م. مصطفى العمر- م. محمود الفارس - الفني نبيل ساوا – المحاسب عمر حسوني
- م. صالح خضر – م. خير الدين إبراهيم - م. رائد يونان – م. محمد شريف حاجي – المحاسب بهيج كوركيس
- م. عبدا لله تاج الدين- ف. ديمتري شمعون - م. سعيد قجو– م. سالم الشمام - المحاسب نزار بري
- م. عبد الكريم محمود– الفني حميدي العلي – الفني جنكيدار فهيم – المحاسب عبد القادر السالم
- الفني عبد الرحمن مراد- الفني عصام يحيى - المحاسب حسن إلياس - ف. شيركوه حسن
وكان السيد منير كوركيس مدير الشؤون المالية والسيد حميد الحاج أحمد مدير الشؤون الإدارية وما زالت الكوادر المالية والإدارية هي نفسها
كما اشترك في لجان الجرد كثير من المهندسين نذكر منهم :
- م. خير الدين ابراهيم – م. عبد الله تاج الدين – م.صبحي يوسف - م. سعيد فجو - م. سليمان الحربي –
- م. محمود الفارس - م. مصطفى العمر - م. محمد شريف - م. محمد خلف - م. سالم شمام – بالإضافة إلى فني عن كل شعبة ومحاسب من المالية.
هؤلاء ممن كانوا في اللجان فهل كانوا بالجملة فاسدين ؟!.
إنما ورد بأن ابن أخت م. علي خان اختصاص ميكانيك هو كذب في كذب, و الحقيقة أن اختصاصه دهان, و لا توجد ورشة دهان في شعبة الميكانيك, و إنما العامل المذكور يعمل في ورشة الميكانيك, إضافة إلى عمله الأساسي طلاء التجهيزات كما هو الحال بالنسبة لعامل اللحام السيد عطية العاكوب.
أما ابن الأخت الثالث فإننا لم نكتشفه بعد, و لم يعرف أثره في الوجود, و الذي كان يقدم له المشرب و المأكل و السكن في المساكن العمالية كما يدعي هو, و هل كانت عائلات العاملين في المساكن بتلك الدرجة مستسلمين فإنني أعرفهم أباة لا يقبلون الضيم, إنه سخف و افتراء. ويمكن لإدارة المنشأة الحالية السيد المهندس صاح خضر استرداد كل ما أخذه المعني الغائب !!!!
أما موضوع فصل عنصرين من المنشأة فإن أحدهما تغيب لمدة أكثر من 16 غياب غير مشروع فتم فصله قانونيا و ما كان لأحد أن يتحمل مسؤوليته أما الآخر فكان بسبب سلوكه مع رؤسائه المباشرين وزملائه أثناء العمل و تصرفاته العشوائية و حالة اللامبالاة أثناء قيامه بالعمل و التي تشكل في أغلب الأحيان خطرا حقيقيا عليه و على بقية العاملين بالورشة بسبب عدم تقيده بالحدود الدنيا لتعليمات الأمن الصناعي و قد وصلت به الأمور إلى قذف الشتائم و بشكل علني بحق المدير العام بالمنشأة و معاونه و المدراء و انتهاء برئيس الورشة و اللجنة النقابية بالمنشأة و ذلك بشتائم و مسبّات, يخجل اللسان عن ذكرها, سواء أثناء العمل, أو بالورشة أو داخل الآليات واستهتاره بالعمل, إن إنهاء خدمة العامل المؤقت المذكور, جاء نتيجة ممارسات خاطئة لسنوات, و سوء سلوكه الشخصي وإساءته للعمل و العاملين, و من باب الحرص على المصلحة العامة و مصلحة المنشأة, و بناء على محضر اجتماع ضم كلا من السيد مدير الصيانة و التشغيل المهندس شمعون اسحق – مدير الشؤون الإدارية السيد منير كوركيس – السيد رئيس دائرة الصيانة المهندس عبدالكريم شيخ علي – السيد رئيس شعبة الكهرباء المهندس غسان درويش – رئيس اللجنة النقابية السيد حسين علي حسين- عضو مكتب نقابة عمل الكهرباء بمحافظة الحسكة السيد خالد الحسين.حيث بينوا عدم جدوى العقوبات المادية و المسلكية بحقه و نظرا لما من تصرفاته و سلوكيته من آثار ضارة في حسن سير العمل و لما تسببه بعدم احترام التسلسل الوظيفي على باقي العاملين بالمنشأة, حيث رفع محضر الاجتماع للسيد الوزير عن طريق السيد المدير العام بتاريخ 11 حيث وجه السيد الوزير بكتابه رقم 956س.خ تاريخ 8 10 2001 بإنهاء صك استخدامه المؤقت و لم يكن إنهاء خدماته بسبب التهم الأمنية كما زعم. و بعد إنهاء صك استخدامه تقدم المذكور بشكوى إلى فرع الجهاز المركزي للرقابة و التفتيش بالحسكة, و كذلك بشكوى أخرى إلى رئاسة الجهاز المركزي للرقابة و التفتيش بدمشق و قامت بالتحقيق في المواضيع المثارة من قبله, لكنه لم يقتنع بنتائجها,لأنها لم تعجبه.
قام المذكور بمحاولات عديدة, و بطرق شتى, و مورست ضغوط على المهندس علي خان أحمد لإعادة الفني المذكور إلى العمل, و يعرف المذكور جيدا ماهية تلك الضغوط ومصدرها .
تقدم على إثر ذلك مجموعة من المهندسين و الفنيين و اللجنة النقابية و الكوادر و المفاصل الرئيسية بالمنشأة و هم :
م. سعيد قجو رئيس دائرة الأمن الصناعي - م. عبد الحميد برجس رئيس دائرة المرافق – م. سليمان الحربي رئيس دائرة الرقابة الداخلية - م. شمعون اسحق مدير الصيانة و التشغيل - م.م. صلاح الحضيرال رئيس اللجنة النقابية - م.خير الدين ابراهيم رئيس دائرة التشغيل – السيد منير كوركيس المدير المالي – م. صالح خضر مدير التخطيط و التدريب- السيد خالد الحسين نائب رئيس مكتب عمال كهرباء محافظة الحسكة – المهندس عبد العزيز حاجي رئيس شعبة الضواغط – م. عدنان إبراهيم رئيس شعبة التحكم – م. رضوان كجو رئيس شعبة الميكانيك– م. عبد الرحيم حسو رئيس دائرة المعلوماتية - م. عبد الكريم شيخ علي رئيس دائرة الصيانة – م. غسان درويش رئيس شعبة الكهرباء.
بكتاب إلى السيد الوزير و السيد المدير العام لتوليد و نقل الطاقة الكهربائية آنذاك يوضحون في كتابهم بعض النقاط و هي :
- إن الفني المذكور و خلال فترة عمله بالمنشأة لم يكن يحترم رؤساءه المباشرين, و كان يثير المشاكل بين العاملين بالورش و قذف رؤساءه المباشرين و ممثلي التمثيل النقابي بمسبات و كلمات بذيئة.
- لم يقدم المذكور خلال مدة عمله فائدة للمصلحة العامة و كثرة تنقلاته بين الورش و المديريات و الدوائر أكبر دليل على عدم إنتاجيته
- من الواضح و خلال سنة بعد انتهاء المذكور بأن الأعمال في الورشة التي كان يعمل على أحسن حال و إن حالة الارتياح التي تدفع إلى العمل بدت على جميع العاملين بالمنشأة واضحة
- إن إعادة المذكور للعمل في المنشأة لا تخدم المصلحة العامة و مصلحة العمل و ستنتج آثار سلبية و خاصة ما يتعلق بالعاملين و علاقاته السيئة معهم و عدم احترامه لرؤسائه المباشرين
ونتيجة لذلك لم يوافق السيد الوزير على إعادته للعمل.
و قد ورد ذكر للمهندس السيد محمد عبد الوهاب البصري, فإننا نبين بأنه منذ الثمانينات كان مهندسا مجدا في عمله و معروف عنه النزاهة و الإخلاص و التفاني في عمله, طيلة سنوات خدمته و يشهد بذلك كافة العاملين في شركة كهرباء محافظة الحسكة و اختياره مديرا عاما للمؤسسة العامة لتوزيع و استثمار الطاقة الكهربائية اختيار صائب من السيد الوزير.
ثم أنه ورد أيضا ذكر للسيد المهندس هشام ماشفج و عنه نبين:
إنه مهندس قدير و لامع شغل منصب مدير معهد الكهرباء و الميكانيك ثم مديراً عاماً لشركة توليد تشرين الحرارية فمديراً لتوليد الطاقة فمعاونا ثم مديرا عاما للمؤسسة العامة لتوليد و نقل الطاقة الكهربائية ومعاونا للسيد الوزير وقد شهدت المؤسسة العامة لتوليد و نقل الطاقة الكهربائية بناء العديد من محطات التوليد و التحويل و خطوط النقل بالإضافة إلى اقتصاديات التنمية على صعيد المؤسسة العامة لتوليد و نقل الطاقة الكهربائية و بإشرافه و هو قامة علمية و غني عن التعريف.
أما المهندس على خان أحمد الذي جعلوه ركيزة أفكهم فنقول: يتمتع هذا الرجل بقامة علمية واستقامة خلقية, و له باع طويل في البذل و العطاء.
إنه مهندس فذ, دخل المهنة من أوسع أبوابها, فقد عد بحق نجما لامعا على أكثر من صعيد.
- أما على صعيد المنشأة النموذجية التي عمل فيها ردحا طويلا (منشأة السويدية) فقد جعلها بجهده الدؤوب المتفاني منارة حضارية تثير إعجاب الوافدين إليها من الخبرات الوطنية و الأجنبية, ولا عجب , إذ ما من عمل صغير أو كبير, و لكن أسلوب أداء العمل هو الذي يجعله صغيرا أو كبيرا.
No Job is small or big , it is the way in which you do the Job makes it small or big !
Dr.B.S.K.Naidu M.Tech., Ph.D.(Mgt),D.Engg., FNAE Director General, NPTI
أما على الصعيد الداخلي: فقد قام بأعمال فنية متخصصة مع كادره الفني في منشأة التيم في محافظة دير الزور, و محاضرات من خبرته في صيانة و تشغيل العنفات الغازية.
أما على الصعيد الخارجي فقد ألقى أكثر من محاضرة كخبير في مجال العنفات الغازية.
أما على الصعيد العلمي فقد ظل يلاحقه ( ولا يزال) هاجسه المزيد من التحصيل الأكاديمي حتى حصل في خضم عمله على شهادة الماجستير بامتياز (ويعرف من عرف كم هذا جهد شاق, عسير).
إن كل ما ورد موثق.
أخيــــــــراً
إن حسب كل أفاك أثيم ما قاله أمير الشعراء أحمد شوقي:
مُتَدَرِّعٍ صبرَ الكِرامِ عَلى الأَذى إِنَّ الكِرامَ مَشاغِلُ السُفَهاءِ
مسك الختام
لنعطر أفواهنا وعقولنا وقلوبنا بقول الحق:
(يَا أَيُّهَا الَّذِينَ آَمَنُوا إِنْ جَاءَكُمْ فَاسِقٌ بِنَبَإٍ فَتَبَيَّنُوا أَنْ تُصِيبُوا قَوْمًا بِجَهَالَةٍ فَتُصْبِحُوا عَلَى مَا فَعَلْتُمْ نَادِمِينَ)
صدق الله العظيم
التعليقات